2021工程项目组织与管理历年真题06-20

1、

工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用最是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是（）。

（单选题）

A. ①一②一③一④

B. ②一①一③一④

C. ①一③一②一④

D. ②一③一①一④

试题答案：B

2、

采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式的是（ ）。

（单选题）

A. 矩阵型

B. 文本型

C. 层级型

D. 网络型

试题答案：C

3、

在工程项目建设中，普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在（ ）。

（单选题）

A. 前期

B. 准备

C. 实施

D. 试生产及竣工验收

试题答案：C

4、

如果要减少项目进度计划的计算工期，可以采取的措施有（  ）。

（多选题）

A. 增加人员

B. 削减时差

C. 赶工

D. 增加平行作业

E. 取消部分工作

试题答案：A,C,D,E

5、

根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于隐蔽工程检查的说法，错误的有（  ）

（多选题）

A. 承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的，应提前48小时通知监理人进行共同检查

B. 监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的，承包人应自费完成修复

C. 监理人未按时进行检查也未提出延期要求的，视为隐蔽工程进行重新检查

D. 监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后，监理人不能再要求对隐蔽工程进行重新检查

E. 承包人私自将隐蔽工程覆盖的，监理人有权指示承包人揭开检查，如果质量合格，由此增加的费用由发包人承担

试题答案：D,E