2021公司战略与风险管理真题模拟10-13

1、战略管理流程的最后一个环节是战略实施，企业调整战略时，需要改变企业日常惯例，转变文化特征，克服政治阻力，这属于战略实施的（　）（单选题）

A. 组织调整

B. 调动资源

C. 管理变革

D. 组织结构

试题答案：C

2、下列各项表述中，可以作为企业使命的是（）。（单选题）

A. 加强开发项目的质量管理

B. 5年内在市区建成2个地标性建筑

C. 为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦

D. 在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素

试题答案：C

3、甲公司为加强内部报告管理，制定了如下制度。其中不符合相关规定的是（　）（单选题）

A. 内部报告在传递前必须经签发部门负责人审核

B. 所有重要内部文件必须永久保存

C. 未经授权人员不得接触相关报告文件

D. 定期对内部报告的形成和使用进行全面评估

试题答案：B

4、

平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。

A. 风险角度

B. 成本角度

C. 战略角度

D. 创新与学习角度

试题答案：D

5、甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（）。（多选题）

A. 购买者的议价能力

B. 潜在进入者的威胁

C. 替代产品的替代威胁

D. 供应商的议价能力

试题答案：B,C