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金融财会类 | 注册会计师

真题模拟

2022公司战略与风险管理真题模拟01-08

发布时间: 2022-01-08 06:27:58 发布人:
2022公司战略与风险管理真题模拟01-08

1、F企业原来主营业务为皮鞋生产,通过这一业务公司积聚了大量财富。进入二十世纪90年代以来,公司管理层决定进一步扩大企业规模,开始大范围进行多元化经营。由于决策不当,导致这些多元化的业务负债累累,最终拖累了整个企业,以破产告终。根据以上信息可以判断,该企业倒闭的主要原因是()(单选题)

A. 企业总体环境

B. 企业政策

C. 企业和企业利益相关者之间的互动

D. 企业技术员工流失

试题答案:B

2、下列各项中,属于无形资源的是(  )。(单选题)

A. 应收账款

B. 控制系统

C. 企业制度

D. 企业文化

试题答案:D

3、国家电网公司标识以()设计展示国家电网公司美好的发展前景,反映公司树立全球视野,建设世界一流电网、国际一流企业的坚定信心。(单选题)

A. 圆形图案;

B. 球形;

C. 经纬线;

D. 绿色。

试题答案:B

4、下列关于创业型组织结构表述正确的是(). ①该组织结构属于横向分工结构的基本类型之一 ②企业的战略计划由中心人员来完成,具体实施由其他员工来承担 ③该类型组织结构的成功主要依赖全体人员共同努力形成的整体合力 ④该结构类型弹性较小并缺乏专业分工(单选题)

A. ②

B. ①④

C. ④

D. ①③④

试题答案:B

5、甲公司是一家生产彩色电视的企业,为提高市场占有率,取得进一步发展,希望在其现有市场的基础上增加现有产品的市场份额,该公司可以采取的措施有()。(多选题)

A. 开发小众市场

B. 改进销售和分销方式

C. 改进产品或包装

D. 提供折扣或增加广告

试题答案:A,B,C,D

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