1、
甲公司是一家汽车企业.为避免投资扩张带来的风险.公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响,中国家用汽车市场出现了快速增长,该公司产能已无法满足市场需求,经常处于满负荷运转。造成生产效率下降,成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于( )。
(单选题)A. 领先策略
B. 滞后策略
C. 匹配策略
D. 生产策略
试题答案:B
2、根据钱德勒的结构跟随战略命题,与市场开发战略相匹配的组织结构是()。(单选题)
A. 简单的结构
B. 职能部门结构
C. 事业部制结构
D. 矩阵结构
试题答案:B
3、
新星公司是一家生产奶粉的企业,从婴儿奶粉起步逐渐发展,目前主要经营的业务包括:儿童饮料及食品(乳酸奶、纯牛奶、八宝粥)以及成人的保健饮品(豆奶粉、红枣羹)等。该企业采取的战略属于( )。
(单选题)A. 前向一体化战略
B. 非相关多元化战略
C. 相关多元化战略
D. 维持利润战略
试题答案:C
4、
甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。
(多选题)A. 甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
B. 乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
C. 甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
D. 乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速,移动通信业务过去10年增长了300倍
试题答案:B,D
5、
下列属于常用的战略分析工具的有()。
(多选题)A. 波士顿矩阵
B. 通用矩阵
C. SWOT分析
D. 平衡计分卡
试题答案:A,B,C
2024公司战略与风险管理真题模拟03-28
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