2020中级经济师《中级人力资源》历年真题10-25

1、 关于矩阵组织形式的说法，正确的是( )。 （单选题）

A. 矩阵组织形式在简单／静态环境中效果好

B. 矩阵组织形式在简单／动态环境中效果好

C. 矩阵组织形式在复杂／静态环境中效果好

D. 矩阵组织形式在复杂／动态环境中效果好

试题答案：D

2、 关于职业生涯锚的说法，错误的是( )。 （单选题）

A. 职业生涯锚产生于职业生涯早期

B. 职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观的相互作用和整合

C. 职业生涯锚可以根据各种测试进行预测

D. 职业生涯锚并不是完全固定不变的

试题答案：C

3、 下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是(   ) （单选题）

A. 确定组织的使命和目标

B. SWOT分析

C. 衡量企业绩效

D. 人力资源需求预测

试题答案：D

4、 根据下面材料，回答{TSE}题
某公司是一家成立于2016年的生鲜创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，公司运作开始出现问题，客户投诉增多，主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量，公司急需在各区域内部提拔副总经理。曾先生为华车地区的区域总经理，有丰富的创业经历,加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于从危机中思考和学习，并且愿意发展和支持下属，因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前，曾先生有两个比较中意的副总经理人选，一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘，他善于通过更高的理想和价通观来激励身边的同事，另一位则是一直在该公司工作的小李，他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择，最终，还是决定任命小李为区域副总经理。由于本区域员工的能力、产能存在差异,有的店铺下午六点下班,有的晚上八点半下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间做出统一规定。小李表示，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。
{TS}曾先生的领导风格属于()。 （不定项题）

A. 目标型

B. 魅力型

C. 权变型

D. 发展型

试题答案：B

5、 K公司的关键职能部门是() （不定项题）

A. 行政与人力资源部

B. 研发部

C. 财务部

D. 客户关系部

试题答案：B