2020注册会计师《公司战略与风险管理》历年真题10-10

1、 受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智刨三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（　　）。 （单选题）

A. 增长型战略

B. 扭转型战略

C. 防御型战略

D. 多元化战略

试题答案：B

2、 近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于（  ）。 （单选题）

A. 明星业务

B. 瘦狗业务

C. 现金牛业务

D. 问题业务

试题答案：D

3、 宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金，并为母公司提供保险。宏远海运公司管理损失事件的方法属于（）。 （单选题）

A. 专业自保

B. 损失融资

C. 风险资本

D. 保险

试题答案：A

4、 下列各项关于企业全面风险管理的表述中，正确的有（　　）。 （多选题）

A. 企业全面风险管理是增进企业价值的过程

B. 企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内

C. 企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成

D. 企业全面风险管理对企业所有风险进行管理

试题答案：A,B,D

5、 从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险，股价一落千丈，其核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力，均以失败告终。下列各项中，属于百川公司上述并购失败原因的有（  ）。 （多选题）

A. 并购后不能很好地进行企业整合

B. 决策不当

C. 跨国并购面临政治风险

D. 支付过高的并购费用

试题答案：A,B