移动端

  • 题王微信公众号

    题王微信公众号

    微信搜“题王网”真题密题、最新资讯、考试攻略、轻松拿下考试

单选题

项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下几点不能证明这样做的好处的是()

发布日期:2020-12-11

项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下几点不能证明这样做的好处的是()
A

彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响

B

制订处理已经识别的问题的风险降低策略

C

保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制

D

识别可能存在的替代方案

题王网让考试变得更简单

扫码关注题王,更多免费功能准备上线!

此试题出现在

信息系统集成项目经理继续教育

信息系统集成项目经理继续教育

去刷题
热门试题热门资讯 相关试题

暂无相关推荐~

项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下几点不能证明这样做的好处的是()

项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下几点不能证明这样做的好处的是()

项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下几点不能证明这样做的好处的是:()。

项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下几点不能证明这样做的好处的是:()。

一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化,几位参与项目的专家都不在现场,但是希望参与项目风险评估工作,此时,可以()。

在项目风险分析过程中,可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素,如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是:...

一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化,几位参与项目的专家都不在现场,但是希望参与项目风险评估工作,此时,可以()。

项目风险已被识别,并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做?()

一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化,几位参与项目的专家都不在现场,但是希望参与项目风险评估工作,此时,可以()

项目风险已被识别,并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做?()