格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一，这种特色充分体现在两个方面：第一，它成功地战胜了洋品牌，成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一；第二，它通过将国外生产线搬进来，做“世界制造中心”的OEM模式。OEM的同时也做自己的产品，格兰仕获得了生产规模的优势，因此，连续几次大降价 争得了微波炉的霸主地位，同时也加速了微波炉这一产业的价格下降趋势。通过降价，格兰仕成功地为这个行业竖起了一道价格门槛：如果想介入，就必须投巨资去获得规模，但如果投巨资做不过格兰仕的盈利水平，就要承担巨额亏损，即使做过格兰仕的盈利水平，产业的微利和饱和也使对手无利可图。凭此，格兰仕成功地使微波炉变成了鸡肋产业，并成功地使不少竞争对手退出了竞争，使很多想进入的企业望而却步。格兰仕采取的是哪种竞争战略？这种战略有几种方式？

[单选题]保险公司进行证券投资主要考虑（　）。

[判断题]用变色酸比色法测定空气中甲醇时，标准色列显色后稳定性较差，放置1.5h以上时光密度会发生变化。

[单选题]“仰观宇宙之大，俯察品类之盛”出自（）的作品。

[单选题]总平面图中标高数字通常保留（）小数。

[单选题]崔莺莺和张生第一次见面在哪？（）

[单选题]督办工作未落实，造成影响和后果，管理人员（）。

[问答题]WiMAX的技术特点有哪些？

[单选题]全民族抗击日本帝国主义侵略的开端是（）。

[单选题]大体积混凝土应大量使用（）。

[多选题]结构施工图的看图内容包括（　　）。

[问答题]格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一，这种特色充分体现在两个方面：第一，它成功地战胜了洋品牌，成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一；第二，它通过将国外生...

[问答题]格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一，这种特色充分体现在两个方面：第一，它成功地战胜了洋品牌，成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一；第二，它通过将国外生...

[问答题]格兰仕企业（集团）公司的前身是广东顺德桂洲羽绒制品厂，于1992年6月正式更名为格兰仕企业（集团）公司。之后，格兰仕引进当时最先进的东芝微波炉生产线，在半年内建...

[问答题]格兰仕微波炉的战略 经过激烈的市场竞争，格兰仕攻占国内市场60％以上的份额，成为中国微波炉市场的代名词。在国家质量检测部门历次全国质量抽查中，格兰仕几乎是惟一全...

[问答题]格兰仕微波炉的战略 经过激烈的市场竞争，格兰仕攻占国内市场60％以上的份额，成为中国微波炉市场的代名词。在国家质量检测部门历次全国质量抽查中，格兰仕几乎是惟一全...

[单选题]格兰仕集团投入（），单线人均效率比传统生产线提升了62%。

[单选题]海尔的“一对一理念”和格兰仕的“收留家电遗孤”，主要是为客户提供在哪个阶段的服务：（）

[单选题]加强中国特色新型智库建设，到2020年要形成（）的中国特色新型智库体系。

[问答题]信奉“价格竞争是最高层次的竞争”理验的格兰仕在1996年8月---2000年10月短短的6年时间内，连续发动了7次几个战。格兰仕降价特点为： 第一，不断拉高竞争...

[问答题]信奉“价格竞争是最高层次的竞争”理验的格兰仕在1996年8月---2000年10月短短的6年时间内，连续发动了7次几个战。格兰仕降价特点为： 第一，不断拉高竞争...