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中间商和制造商虽然同属一条供应链,却有自己显著的特点,比如()。

发布日期:2020-12-11

中间商和制造商虽然同属一条供应链,却有自己显著的特点,比如()。
A

经销商具有相对独立性

B

对经销商而言,最重要的是制造商,而不是客户

C

关心的是单个商品种类的销量,而不是整个产品组合的销量

D

如果没有一定的激励,经销商不会记录其出售的各种品牌的销售情况

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中间商和制造商虽然同属一条供应链,却有自己显著的特点,比如()。

推式供应链是以()为核心企业,根据产品的生产和库存情况,有计划地把商品推销给客户,其驱动力源于供应链上游制造商的生产。

供应链中各制造商通过外购、外包等采购方式,从众多供应商中获取生产原料和生产信息,采购正在逐渐由传统交易采购模式向供应链采购模式转变。具有的理念特点包括:()

一般情况下,最终产品的制造商都会成为供应链的核心企业。以下哪些情况会改变这种局面()

某出售家具的零售专营公司希望改善其供应链管理。该公司与供应家具的制造商之间应用电子数据互换的最大潜在好处是:()

某一地区经营八家制造商产品的中间商,发现在同一地区经营八家制造商的另一家中间商在定价、促销和售后服务等方面过于强势,抢了自己生意,结果两家中间商发生矛盾和冲突....

供应链的方向是依照供应链上()方向来定义,以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。

供应链管理包含了满足顾客需求的所有间接或者直接的阶段。供应链不仅仅包括制造商和供应商,还包括运输商、仓储商、零售商以及顾客。该供应链管理的概念是从()出发的。

一个完善的供应链,涉及生产制造商、供应商和客户之间的物流与信息流之间的协作、契约机制的建立、供应链延迟策略与()。

制造商若要说服渠道中间商加入自己的销售渠道,有时要主动吸引中间商,向中间商展示成为自己渠道成员的好处,这些吸引举措主要包括()。