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单选题

项目经理刚刚接手一个大型的信息系统建设项目,该项目进展良好,但让项目经理吃惊的是,对于如何设计该产品的特定功能,各个职能小组争议不一,其中一个小组坚持程序应包含更多的功能。这些在需求文件中都不明确。最有可能造成这个问题的原因是什么?()

发布日期:2022-06-16

项目经理刚刚接手一个大型的信息系统建设项目,该项目进展良好,但让项目经理吃惊的是,对于如何设计该产品...
A

项目章程中未规定新程序的功能

B

在项目规划阶段未确定项目利害关系者的期望

C

该项目从未完成一个工作分解结构

D

上任项目经理所写的沟通计划很差

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信息系统建设项目中知识培训的内容包括“信息系统的开发方法与开发过程”。企业对此内容的培训有不同程度的认识,其中()的认识是恰当的。

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建设项目管理要以项目经理为核心,其项目经理是指()。

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