甲公司只生产一种A产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2016年相关数据进行本量利分析,有关资料如下: (1)2016年产销量为8000件,每件价格1000元。 (2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得,甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外,还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。 (3)2016年直接材料费用200万元,均为变动成本。 (4)2016年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件丁资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人_T成本支出为60万元。 (5)2016年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。 (6)2016年发生其他成本及管理费用87万元,其中40万元为变动成本,47万元为固定成本。计算甲公司税前利润对销售量和单价的敏感系数。
某企业只销售一种产品,1997年销售量是8000件,单价为240元,单位成本为180元,其中单位变动成本为150元,该企业计划1998年利润比1998年增加10%,则企业可采取的措施是()。
S公司以单价10元每年购入某种产品8000件。每次订货费用为30元,单位持有库存费按所库存货物价值的18%计算,若每次订货的提前期为2周,试求经济订货批量,最低年总成本,年订购次数和订货点。
某企业2008年生产A产品1.2万件,生产成本150万元,当年销售8000件,销售单价220元/件,全年发生管理费用10万元,财务费用6万元,销售费用为销售收入的2%,销售税金及附加相当于销售收入的6%,所得税率为25%,企业无其它收入,则该企业2008年的利润总额为()万元。
S公司以单价10元每年购入某种产品8000件。每次订货费用为30元,资金年利息率为12%,单位维持库存费按所库存货物价值的18%计算,若每次订货的提前期为2周,试求经济订货批量,最低年总成本,年订购次数和订货点。
本月生产甲产品8000件,实际耗用A材料32000公斤,其实际价格为每公斤40元。该产品A材料的用量标准为3公斤/件,标准价格为45元/公斤,其直接材料用量差异为()元。
某公司以单价10元每年购买某种产品8000件。每次订货费用为30元,单位库存维护费按库存物资价值的30%计算。试求该公司最佳订货批量和全年最佳订货次数。
某企业2008年生产A产品1.2万件,生产成本150万元,当年销售8000件,销售单价220元/件,全年发生管理费用10万元,财务费用6万元,销售费用为销售收入的2%,销售税金及附加相当于销售收入的6%,所得税率为25%,企业无其它收入,则该企业2008年的税后利润为()万元。
日均出口量在8000件,而且在营业终了收寄的特快邮件需要赶发()小时后的有 效车次和()后的有效航班。
某厂重置全新钻床一台,现行市价8万元,年产量8000件,被估钻床年产量为6000件,重置成本为()元。