审计人员审查某企业材料采购业务时,发现本年内一笔业务的处理如下: 从外地购进原材料一批,共8500千克,计价款293250元,运杂费1500元。财会部门将原材料价款计入原材料成本,运杂费计入管理费用。材料入库后,仓库转来材料入库验收单,发现材料短缺80千克,查明60千克是运输部门责任引起的短缺,20千克是运输途中的合理损耗,材料买价为每千克34.5元。根据上述资料,指出企业在材料采购管理工作中存在的问题。
审计人员审查某企业材料采购业务时,发现本年内一笔业务的处理如下: 从外地购进原材料一批,共8500千克,计价款293250元,运杂费1500元。财会部门将原材料价款计入原材料成本,运杂费计入管理费用。材料入库后,仓库转来材料入库验收单,发现材料短缺80千克,查明60千克是运输部门责任引起的短缺,20千克是运输途中的合理损耗,材料买价为每千克34.5元。指出是否要求企业做出调整分录?如不需要,为什么?如需要,应如何调整?