ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布,ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竟争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后,执行官召开了部门经理会议,讨论20%的裁员计划。在会议上,执行官要求包括审计经理在内的各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案,同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划,以达到公司裁员的目标。他还建议各经理向员工通报裁员的计划。回到本部门后,审计经理很担心部门工作的安全性,报酬水平和部门内的机遇。为了缓解这种焦虑,他召开部门会议讨论裁员的问题。该部门会议上审计经理的任务是:()
了解受训者情况是通过工作分析了解员工在他们的工作任务中()。
需求分析是由分析员了解用户的要求,认真细致地调研。分析,最终应建立目标系统的逻辑模型并写出()
从个体分析员工素质应包括()。
需求分析是由分析员经了解用户的要求,认真细致地调研、分析,最终应建立目标系统的逻辑模型并写出()。
分析员建立的需求模型不能作为以后开发小组在维护和升级系统时的文档。
()是一种设计准则,指分析员将一个类划分成几个高聚合的类。
系统分析员的职责是什么?它应具备哪些知识和能力?
简述工作分析对于员工培训的作用。
分析员工的职业生涯发展,从不同的视角出发,会形成四种模式,以下哪项不属于其中的?()