项目经理管理一个为期五个月费用实报实销合同的项目,项目已经运作了两个月,总共有500个任务,其中100个已完工。所有任务在费用与持续时间方面都很相似,且在这几个月中分页期间,以下图表说明绩效。(纵为任务:0、100、200、200、300、400、500、600行为月:0、1、2、3、4、5)项目经理预计还需要几个月才能完成项目()
项目经理管理一个为期五个月费用实报实销合同的项目,项目已经运作了两个月,总共有500个任务,其中100个已完工。所有任务在费用与持续时间方面都很相似,且在这几个月中分页期间,以下图表说明绩效。(纵为任务:0、100、200、200、300、400、500、600行为月:0、1、2、3、4、5)项目经理预计还需要几个月才能完成项目()
在“实报实销”合同中,项目建设期风险全部由工程公司承担。
外籍杰克先生应聘到中国的一家公司任高级管理人员。聘用合同注明:月薪150000元人民币,每年报销两次探亲费,公司不再承担其他任何费用,年终根据业绩情况发放年终资金。经过纳税筹划,合同改进为每月以非现金形式或实报实销形式报销住房补贴、伙食补贴、搬迁费、洗衣费、子女教育费等20000元,同时将月薪改为130000元人民币,公司支出不变。试计算经纳税筹划后,杰克每月可以节约多少个人所得税支出?(速算扣除数为15375)
项目经理管理一个为期五个月费用实报实销合同的项目,项目已经运作了两个月,总共有500个任务,其中100个已完工。所有任务在费用与持续时间方面都很相似,且在这几个月中分页期间,以下图表说明绩效。(纵为任务:0、100、200、200、300、400、500、600行为月:0、1、2、3、4、5)项目经理预计还需要几个月才能完成项目?()
()的颁布使劳动保险变为了企业实报实销的“企业保险”。
某企业为鼓励销售人员打开销路,实行销售费用实报实销制度。采购部门为确保生产消耗的需要,在根据经验估计正常持有量的基础上,增加一倍原材料库存量。由于该类存货市场价格持续下降,大量库存给企业造成较大负担。生产工人执行计时工资制度,工人认为多干少干一个样,生产积极性不高。要求:分析该企业成本核算业务存在的问题,并进行设计上的改进。
项目经理管理一个为期五个月费用实报实销合同的项目,项目已经运作了两个月,总共有500个任务,其中100个已完工。所有任务在费用与持续时间方面都很相似,且在这几个月中分页期间,以下图表说明绩效。(纵为任务:0、100、200、200、300、400、500、600行为月:0、1、2、3、4、5)项目经理预计还需要几个月才能完成项目?()
军队离休干部享受安置地国家机关离休干部同等医疗待遇,医疗费按照规定实报实销。
对按月发放的实报实销生活费项目预算,以上年()月份实力并增减可预测的当年变动实力、平均定额为依据。