某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台,原来预测该月销售量为5500台,则预测6月销售量为()台,假设平滑指数为0.6。
东盛集团有限公司(以下简称东盛集团),是一家专注于厨房小家电研发、生产和销售的现代化企业。目前东盛集团已形成跨区域的管架构,在济南、杭州、苏州等地建有多个生产基地,现已成为小家电行业著名企业,规模位居行业前列。中审会计师事务所负责东盛集团2013年度财务报表审计业务,并委派注册会计师王琳担任审计项目合伙人。东盛集团共有4家全资子公司,各子公司的相关资料摘录如下: 说明:(1)小牙公司的业务和财务状况稳定。 (2)鹿牌公司从事的业务刚刚开始两年,规模较小,财务状况较为稳定。 (3)为拓展市场,爱仕公司向部分主要客户提供特殊退货安排。 (4)环球公司从事了若干远期外汇合同交易,以管理2013年度外汇汇率持续波动的风险。 要求:(1)假定在确定某子公司对集团而言是否具有财务重大性时,注册会计师王琳采用资产总额、营业收入和利润总额为基准,代注册会计师王琳确定哪些子公司为集团审计中重要组成部分,哪些子公司为非重要组成部分,并简要说明理由。 (2)针对确定的重要组成部分,简要说明注册会计师王琳执行工作的类型。 (3)针对确定的非重要组成部分,简要说明注册会计师王琳执行工作的类型。
华光商场是一家专门经营小家电商品的商业企业,最近两年由于市场竞争激烈,该企业的经济效益出现了下滑趋势。为了改善企业经营管理水平,扩大企业的市场份额,营销部门准备制定新的营销策略,重新进行市场定位,并打算从营销渠道、促销手段入手加大营销力度。为此,该公司的营销经理抽取了2011年4月份的销售数据,如下表所示: 根据上表做出4月份销售数据频数分布直方图。
若企业生产的小家电因质量事故造成消费者财产受到损害,则厂家应承担的责任是( )。
某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台,原来预测该月销售量为5500台,则预测6月销售量为()台,假设平滑指数为0.6。
B公司为小家电生产公司,系增值税一般纳税人,销售和进口货物适用的增值税税率为17%。B公司共有职工200名,其中170名为一线生产人员,30名为总部管理人员。2017年2月,B公司以其生产的每台成本为900元的电暖器作为春节福利发放给公司全部职工。该型号的电暖器市场售价为每台1000元(不含增值税税额)。B公司下列会计处理中正确的有()。
计算题: 甲股份有限公司(下称甲公司)系生产小家电的生产企业,有分别生产不同家电的A、B、C三个生产车间,三个车间分别生产不同的产品,能够独立产生现金流量。2012年末其总部资产及A、B、C车间资料如下: (1)总部资产为一套管理用系统,成本为3600万元,预计使用年限为20年,至2012年末已摊销720万元,剩余使用年限为16年。此管理系统用于对A、B、C三个生产车间的行政管理,由于技术更新换代快,此系统2012年末出现减值迹象。 (2)A车间为一条生产线,由A1、A2、A3三台设备构成。三台设备的原价分别为:600万元、900万元、900万元,预计使用年限分别为12年、15年、12年。至2012年末,三台设备的剩余使用年限均为:8年。由于市场萎缩,供大于求,A车间生产的产品销量大幅度下降,2012年比上一年下降了38%。 经过对A车间未来3年的现金流量的测算,并按照科学测算的折现率折现后,甲公司预计A车间(包括分配的总部资产)未来现金流量的现值为1400万元。甲公司无法预计A车间公允价值减去处置费用后的净额。因A车间三台设备均无法单独产生现金流量,所以无法预计三台设备预计未来现金流量的现值,但是可以预测A2设备公允价值减去处置费用后的净额为270万元,A1、A2公允价值减掉处置费用后的净额无法预计。 (3)B车间主要资产为一条生产线,原价5400万元,预计使用年限为20年,至2009年底已使用8年,2009年底计提减值准备100万元。2009年底公司董事会决定对B生产车间的生产线进行更新改造并于当日开始改造工程。此工程于2010年1月1日支出300万元,2010年4月1日支出500万元,2010年6月1日支出600万元,2010年10月1日支出300万元,2011年5月1日支出300万元,2011年9月1日支出600万元。占用了两笔一般借款,资料如下: ①2009年7月1日取得长期借款1000万元,每年末付息,期限3年,利率6%; ②2010年5月1日取得长期借款1500万元,每年末付息,期限5年,利率9%。 该生产线于2011年12月31日更新改造完毕,达到预定可使用状态,预计尚可使用年限为17年,预计净残值为33.70万元。 至2012年末由于技术进步,此生产出现减值迹象。甲公司预计B车间(包括分摊的总部资产)未来现金流量的现值为4500万元,无法预计其公允价值减去处置费用后的净额。 (4)C车间为一条生产线,成本为6000万元,预计使用年限为20年。至2012年末,C车间的账面价值为4800万元,剩余使用年限为16年,由于产生的利润远低于预期,C车间出现减值迹象。 经测算,甲公司预计C车间(包括分配的总部资产)未来现金流量的现值为4000万元,无法预计此资产组公允价值减掉处置费用后的净额。 (5)其他资料: ①上述资产均采用直线法计提折旧,如无特别说明预计净残值均为0; ②除上述所给资料外,不考虑其他因素。 ③假设工程改良支出中职工薪酬与原材料价款分别为60%和40%。 ④计算结果按照四舍五入法保留2位小数。 1)根据资料(3)分别计算B车间更新改造前的账面价值、2010年和2011年一般借款的资本化金额,并作出更新改造过程中的相关会计分录。 2)判断甲公司应该划分的资产组,并说明理由。 3)根据资料(1)至资料(4)分别计算总部资产在各资产组之间的分摊比例以及各资产组、资产的减值损失。 4)作出确认资产减值的会计分录。
东方公司是一家生产小家电的企业,经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等,公司为了加强微波炉的竞争力,在市场上通过收购其他生产微波炉的公司,使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高,增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于( )
一位顾客在一家商场选购某种小家电时,提出:你们的价格比某批发市场的同类产品高出一倍多,经验丰富的营业人员有礼貌的说明价格差异的主要原因是()。
某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台,原来预测该月销售量为5500台,则预测6月销售量为()台,假设平滑指数为0.6。