假设现有库存为89,安全库存量为20,已分配量为5,则可利用库存量为()。
传统的供应链几乎都属于推式的供应链。整个供应链上的库存量较高,对客户的需求相应较慢()
如果类别比率明显不对称、不平衡,说明这些类别的库存量要么偏高要么偏低,需要分析和调整。
淘营销平台全部活动都支持库存量单位区间价。()
家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心,控制整个企业的物流运转。在家乐福,采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商,议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制;生成正常订单与临时订单,保证所有的订单发送给供应商;同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门,订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门,它控制实际的和系统中所显示的库存量,并控制存货的异动情况;对于财务部门,它提供相关的入账资料和信息;对于各个营业部门,它提供存量信息给各个部门,提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数,或增加临时订量。家乐福会生成正常订单和临时订单并发送给供应商,订单中的内容不包括()。
库存量的影响因素,下列描述正确的是( )
某公司的商品(商品号,商品名称,生产商,单价)和仓库(仓库号,地址,电话,商品号,库存量)两个实体之间的关系如表2-22和表2-23所示 。 商品关系的主键是(1);仓库关系的主键是(2);仓库关系(3),为了解决这一问题,需要将仓库关系分解为(4)。 空白(1)处应选择()
某企业生产产品A,该产品的需求预测数据、各计划期的生产能力及各种成本数据见下表,若不允许任务积压和库存缺货,不考虑期初与期末库存量,试用图表法编制A产品的生产计划,并列表汇总。
一般配送企业的库存量在()左右。
库存管理的目的在于减少库存量,以降低成本。