某市一建筑工程公司承建了该市开发区某20层住宅楼,总建筑面积2600m2,建筑高度66.32m,全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地下为筏板基础。工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架,脚手架的全部安装升降作业,以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。在进行降架作业时,突然两个机位的承重螺栓断裂,造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪切,楼南侧51m长的架体与支撑架脱离,自45m的高度坠落至地面,致使在架体上和地面上作业的20余名工人,除一人从架体上跳入室内幸免外,其余19人中有8人死亡,11人受伤。经调查,承重螺栓安装不合理,造成螺栓实际承受的载荷远远超过材料能够承受的载荷;脚手架整体超重,实际载荷是原设计载荷的2.7倍;施工现场管理混乱,施工设计方案与现场实际情况不符,施工队伍管理松驰。施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的?
假设,此建筑工程公司是剧院项目工程的第一阶段工程的承包人,则建筑工程保险应由( )来投保。
场景(四)某工程项目由某建筑工程公司总承包,其模板工程分包给某建筑劳务公司。2001年4月20日,在模板工程分包单位使用提升机运送材料时,因提升机缺少安全停靠等安全装置,导致吊篮坠落,乘坐吊篮的4名作业人员中3人当场死亡,1人重伤。由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故属于()。
场景(四)某工程项目由某建筑工程公司总承包,其模板工程分包给某建筑劳务公司。2001年4月20日,在模板工程分包单位使用提升机运送材料时,因提升机缺少安全停靠等安全装置,导致吊篮坠落,乘坐吊篮的4名作业人员中3人当场死亡,1人重伤。按工程建设重大事故的分级,该工程事故属于()。
某建筑工程公司在修筑公路时,将大量工程用土倒人张某的鱼塘,导致鱼虾因缺氧死亡,损失8万元。张某起诉要求建筑工程公司进行赔偿。下列事实中()项应当由建筑公司承担举证责任。
某市的一家建筑工程公司准备实施经济性裁员,那么,依据《劳动法》的规定,在下列人员中,该建筑工程公司不得与其解除劳动合同的有()。
孔某在A市甲区拥有住房二间,在孔某外出旅游期间,位于A市乙区的建筑工程公司对孔某邻居李某房屋进行翻修。在翻修过程中,施工工人不慎将孔某家的墙砖碰掉,砖块落入孔某家中,损坏了电视机等家用物品。孔某旅游回来后发现此情况,交涉未果。孔某向乙区法院起诉,请求建筑工程公司赔偿。乙区法院认为甲区法院审理更方便,故根据被告申请裁定移送至甲区法院,甲区法院却认为由乙区法院审理更便利,不同意接受移送。以下说法哪些是正确的()
某建筑工程公司与建设单位签订了一份大型资产建造合同。合同规定,以双方约定的基本成本为该资产的实际成本,合同总价款由实际成本加15%来确定,该合同是()。
案例寰球公司风险管理策略分析【案例背景】资料一寰球有限责任公司(以下简称寰球公司)是一家成立时间较长,大型的建筑工程公司,有在海外承揽大型工程的丰富经验。该公司在承建非洲某公路项目时,由于风险管理不当,造成工程严重拖期,亏损严重。寰球公司在事后进行总结时,提出如下几条经验和看法:(1)该国政府对环保有特殊规定,施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足,在没有得到批准的情况下就开始施工,对该国某些自然环境造成了损失,导致巨额罚款。(2)该国政府要求寰球公司与东道国的公司联营,并要求当地投资人的持股比例不得低于30%,这使得在进行很多决策时不能当机立断,造成繁冗拖沓。(3)在工程实施过程中,未能制定程序操作要求,导致员工在施工时采取一些不恰当的方式。(4)对于特殊地域的公路采用转包给当地专业公司来完成,同时有明确的合同约定来保证承包方对公路的质量、进度以及维护。资料二目前,该公司打算开拓南美市场,但经过分析后,拟进入的A国政局不稳,并且国内经济恶化,通货膨胀十分严重,而且政变后新上台的军政府不承认前任政府签署的所有相关协议,另外外汇管制十分严格。因此,该公司决定放弃此地区市场,转而进军中东市场。由于公司资质很好,很顺利的承揽到了为中东某国修建高速公路这一工程。由于工期长,且有“尾款”,并以当地货币结算,在汇出时再按当时牌价折算成美元。该公司为防止业主拖欠工程款,向中信保投保了信用险,为防止汇率波动影响公司最后利润,公司财务部使用相关衍生产品进行对冲,锁定大部分工程款汇率。根据以往同业经验,当工程结束时,工程指挥部使用的奔驰车,工程中使用的日本施工机械等,该国海关会以各种借口扣留在本国,但公司认为几年工程下来,这些设备已大幅度减值,不能因小失大,因此,不再为此而进行其他运作。鉴于公司此次开拓海外市场的风险较大,公司专门成立了风险管理委员会和风险管理职能部门。(1)风险管理委员会对董事会负责,由于本公司创始人刘某担任董事长同时兼任总经理,不宜担任风险管理委员会的召集人,因此,公司确定由公司行政董事李某担任风险管理委员会的召集人。(2)公司规定,风险管理委员会对全面风险管理工作的有效性向董事会负责,风险管理委员会的召集人李某负责主持全面风险管理的日常工作。(3)风险管理职能部门履行全面风险管理的职责,对风险管理委员会负责。资料三该公司预计在6月份(3个月后)有一笔150万的欧元应付账款,同月该公司有一笔美元收入,可以用于支付此笔应付账款。已知欧元的即期汇率为$1.0450/1欧元,3个月远期汇率$1.0650/1欧元。公司担心欧元相对予美元的价值将继续上升,决定使用期货交易锁定美元成本。(已知每一份欧元期货合约的资产标的物是125000欧元)【案例要求】(1)根据资料一,说明寰球公司在进行该项目时遇到的三种风险类型。并分别提出一个合适的应对措施。(2)根据资料一,分析该公司针对特殊地域的公路采用的风险管理工具类型。并介绍一下风险管理工具的其他种类。(3)根据资料二,指出寰球公司涉及的主要风险及各自采用的风险管理工具。(4)根据资料二,指出其中的不恰当之处。(5)请列举风险管理委员会的职责和风险管理职能部门的职责。(6)根据资料三,请回答:A.该公司应该购买还是出售3个月欧元期货合约?为什么?B.该公司需要购买或者出售多少份欧元期货合约?C.该公司6月份应该如何操作?(假定当时欧元的即期汇率是$1.0900/1欧元,期货价格为$1.0950/1欧元)D.与不进行期货交易保值相比,公司可降低多少美元成本?
某建筑工程公司与建设单位签订了一份大型资产建造合同。合同规定,以双方约定的基本成本为该资产的实际成本,合同总价款由实际成本加15%来确定,该合同是()