某公司热轧薄板厂的2号加热炉工程由某钢铁设计院设计,某冶金建设集团公司中标为工程的总承包方。冶金建设集团公司又将该工程中烟囱的施工(该烟囱为钢筋混凝土结构,高度110m)分包给其下属的第八建筑公司施工,工地总人数约180人,施工人员主要来自南方某县劳务公司,工程由某监理公司进行监理。 施工中由第八建筑公司项目部编制了烟囱施工方案,方案中使用的物料提升机为井字架,作为解决烟囱上下料的运输工具,提升机选用了摩擦式卷扬机为动力。第八建筑公司项目部在搭设前未编制专项施工方案,由施工人员凭经验搭设钢管井架,搭设后未按规范要求设置安全防护装置。另外,考虑人员上下,虽设置了钢直梯,但既没按规定设置护圈,也没有设合理的休息平台,施工中作业人员为了节省时间基本上乘坐井架吊篮上下。以上情况建设单位、监理单位以及施工单位在检查中都已发现,对吊篮载人一事没有予以制止,对井架无安全防护装置、直梯无护圈及休息平台的设置等问题也没有提出解决办法。 当烟囱施工高度达106m时,烟囱顶部有13名工人完成绑扎钢筋和支模板作业后等待验收,这其间有5人乘吊篮下去,第八建筑公司的一名质检员又乘吊篮上到烟囱顶部准备进行验收检查。此时地面的卷扬机司机以为还要等待一段时间,所以拉上制动器后便离机去找人。后因天下雨,烟囱顶部的9人准备下到地面,于是全部乘上吊篮。由于人员过多,质量超过卷扬机制动器的制动力,而吊篮又没安装停靠装置,吊篮开始下滑,又因无断绳保护装置,致使吊篮无任何保护直落地面,地面也没按规定装设缓冲装置,过大的冲击及振动造成7人死亡,2人重伤。提升机的日常检查由作业司机在班前进行。在确认提升机正常后,方可投入作业。检查内容包括()
建设单位延期发出图纸,承包方()。
某建设工程施工合同履行过程中,出现了发包方拖延支付工程款地违约情况,则承包方要求发包方承担的违约责任可以是()
承包方和发包方应在合同条款中,对()事项进行约定。
建设项目工程总承包方的项目管理目标包括( )。
业务外包承包方与发包人是合作关系,因此可以全权访问企业数据。
关于建设项目总承包方项目管理的叙述,()是正确的。
某建筑公司与某学校签订一建设工程施工合同,明确承包方(建筑公司)保质、保量、保工完成发包方(学校)的教学楼施工任务。工程竣工后,承包方向发包方提交了竣工报告,发包方为不影响学生上课,还没有组织验收便直接使用了。使用中,学校发现教学楼存在质量问题,要求承包方修理。承包方则认为工程未经验收,发包方提前使用出现质量问题,承包商不再承担责任。上述纠纷,业主和承包商可以通过何种方式解决?
背景资料: 某工程项目施工招标文件工期为15个月(每月按30天计,下同)。承包方投标所报工期为13个月。合同总价为8000万元。合同约定: (1)实际完成工程量超过清单工程量的25%以上时允许调整单价。 (2)拖延工期赔偿金为5万元/天,最高拖延工期赔偿限额为200万元;工期提前奖金金额为5万元/天。 开工前,施工单位编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。 施工过程中发生如下事件(其他工作均按计划进行)。 事件一:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,合同单价为16元/m3,实际工程量与清单工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作性质和难度与A、C相同,工程量为32万m3,N工作在B、C完成后开始,且为H、G的紧前工作。监理工程师和施工单位协商确定的土方调整后单价为14元/m3,N工作计戈Ⅱ用4个月时间完成。N工作实际用了4.5个月完成。 事件二:F工作因设计变更,等待施工图纸延迟1个月。 事件三:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格导致返工,实际5.5个月完成。 根据以上事件,施工单位提出以下索赔要求: (1)顺延工期6个月。理由是:N工作用4.5个月;F工作延迟1个月;H工作延误的0.5个月是因为监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量。 (2)N工作的费用补偿为16×32=512万元。 施工单位应获得工期提前奖励还是承担工期违约赔偿责任?并计算其金额。
组织风险包括项目承包方管理人员的能力、施工机械操作人员的能力和经验。()