A集团公司拥有机器设备一台,严重老化,每年的维修成本大于新机器所带来的全部收益。A集团公司决定出售旧机器,购买新机器。这是()战略的典型案例。
推出系列机的新机器,不能更改的是()
新机器在运输过程中被损坏,导致经销商要求退机,该怎么办?
一家税率为40%的公司正在决定是保留旧机器还是将其更换为新机器。旧机器的年折旧费为$3,000,新机器的年折旧费为$5,000。在使用净现值确定是否应购买新机器时,折旧将使投资的年度增量现金流入增加()
许多人在20世纪80年代中期第一次大规模引进电脑设备时拒绝使用这些新机器。这些人抵制新事物最可能的理由是:()
东方公司欲购进一台新机器,要支付400万元,该机器的使用寿命为四年,无残值,如果采用直线法计提折旧,预计每年可产生税前利润40万元,如果所得税税率为30%,则静态投资回收期为()年。
新机器安装完毕后,应按怎样的步骤调整各个部位?
公司打算购买下列两种新机器中的一种,皆能满足使用目的和年收益要求,其费用支出等相关数据如右表所示(单位:元)。如公司财务折现率为12%,试分别用费用现值PC和费用年值AC评选方案。
新机器刚买到手,应该安装哪些软件呢?
以机器小时作为制造费用分配的基础时,企业在预算之外贩买了新机器以减少机器维护费用的支出,最有可能的结果是()。