某公司销售部门就目前销售业绩不佳的问题召开了一次会议,会议参加人员是各个团队领导和员工代表,部门领导张经理为这次会议的主持人。张经理让会议准备人员把会议的时间、地点提前告诉了参加人员,并对会议上要讨论的问题提前发送给他们,让他们准备自己如何在会议上发言,提出自己的观点和建议。但是事实上会议的召开并不是那么顺利,首先会议开始的时间到了,但是参加人员并没有到齐,会议大概开始了10分钟以后,团队成员小王才到会场,会议进行一半的时候,有的人员将自己感兴趣的话题提了出来,大家讨论起了现在政府机构减员的事情,张经理为了把他们的注意力拉回会议的主题上来,张经理趁机让员工小李对目前销售情况提出自己的建议,小李本来就是一个擅长演讲的人,他滔滔不绝地讲起来,并没有考虑其他员工的感受,有的员工对他的建议并不赞同,有些人就交头接耳地低声说起来。这时员工小张针对他的意见提出了自己的看法,两人的看法不同,争论变成了争吵。在这种情况下,张经理该怎么办呢?()是会议筹备应该考虑的。
某公司生产A产品,预计年销售为20000个,每个售价9元;单位变动成本4元,年固定成本50000元,企业确定的目标利润为60000元,下列方法能够实现目标利润的是( )。
某公司在1997年间购进存货总额1920000元,产品销售成本l800000元,年末存货余额360000元,那么该公司本年度的存货周转率为( )。
某公司以EPC方式总承包一大型机电工程,总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试,将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件: 事件1:钢结构制作全部露天作业,任务还未完成时雨期来临,工期紧迫,不能停止施工。 事件2:储油罐露天组对焊接后,经X射线检测,发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷,需返工。 事件3:设备单机无负荷试运转时,发现一台大型排风机制造质量不合格。 事件4:单位工程完工后,由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。 参考样图绘制油罐焊缝出现气孔和夹渣的因果分析图(如图2-3所示)。
某公司持有倾倒许可证,在向许可证指定的倾倒区倾倒废弃物时,由于操作不当造成附近海域污染,给海洋渔业生产和海洋生态环境造成了损害,对该事件行使监督管理权的是()
某公司遭遇洪泛攻击最好的技术性缓解措施是:()。
境内某公司从香港进口台湾产的切纸机2台,成交价格CIF上海5000美元/台。设外汇折算价1美元=6.5元人民币,最惠国税率为12%,普通税率为50%,中国——东盟自由贸易区协定税率8%,增值税税率为17%,计算应征进口税额为
某公司向银行借款2400万元,期限为6年,年利率为8%,每年年末付息一次,每年等额还本,到第6年末还完本息。请问该公司第4年年末应还的本息和是( )。[2016年真题]
某公司总经理在工作报告中对该公司的风险管理作了如下的介绍和描述: (1)该公司在上年度完成了风险管理; (2)企业风险管理的有效实施有赖于公司中层以上管理人员的工作; (3)公司的风险管理是企业层面的一项战略工作; (4)公司风险管理将确保各项工作符合公司的目标。 要求: 请逐条分析上述四点关于公司风险管理的理解是否恰当。如不准确,请给出解释说明。
某公司是一家钢板加工企业。下列关于该公司的各种活动中,属于外部后勤活动的是()。