案例背景 福建省某电力多经企业集团包含20多家分子公司,既有民营化的企业集团也有集体性质多经企业,从事的业务也十分广泛,涉及水利发电,电力工程、电力设计、电力物资、工程监理、广告、证券、物业、高科技等。年产值达到10亿多元,员工总数达到5000多人。多经企业在薪酬管理上的关键问题一方面是员工身份的复杂化导致薪酬管理的复杂化,另一方面薪酬水平的等级标准存在差距,再者由于行业的多样性,各子公司无论是规模,还是员工的结构、层次,还是盈利水平,子公司的发展阶段存在很大的差距,更加加重了每年的考核指标的确定与薪酬考核的难度,每年在对子公司考核的问题上不公平现象时有发生,严重影响了公司的持续发展力与核心竞争能力。为了解决上述问题,需要建立一套科学、合理、公平且操作简便的人力资源激励方案。 咨询内容 1)公司分类及考核对象分类 2)岗位评估及《岗位说明书》 3)薪酬模式选择 4)薪酬指标体系设定及测算 5)薪酬管理办法
国内各投资渠道的火力发电、送变电、热电联产等新、扩、改建工程建设项目均应委托电力工程建设监理单位实施监理。
根据《水利水电工程地质勘察规范》(GB50287—99),水利电力工程场地和()应根据工程的重要性和地区的地震地质条件,按有关规定进行。
《工程建设强制性条文》(电力工程部分)规定,地下开挖工程施工,进行爆破时,人员应撤至飞石、有害气体和冲击波影响范围之外,且无落石威胁的安全地点。单向开挖隧洞,安全地点至爆破工作面的距离,应不少于()m。
《电力工程竣工图文件编制规定》中的竣工图是指项目竣工后按照工程()情况所绘制的图纸。
《铁路电力工程施工质量验收标准》中的强制条文规定:在爆炸和火灾危险环境使用的低压电缆和绝缘导线,要求()。
机电安装工程、电力工程、冶炼工程、石油化工工程的签章文件类别均有()管理文件。
机电工程注册建造师执业的电力工程包括()等工程。
《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)是电力工程建设标准中直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和其他公众利益、()的汇总。
现行电力工程概算、预算定额的表现形式是量价分离的形式。