上海市某县一个皮鞋厂女工,2l岁,因月经过多于1985年4月17日到卫生院就诊,经诊治无效于4月19日到县中心医院就诊,在该医院因出血不止被收入院治疗。骨髓检查诊断为再生障碍性贫血。该患者病因最可能是( )。
小强在皮鞋厂做事,刚进车间,他就觉得气味很重,时间长了也就习惯了。半年后,他感觉自己越来越虚弱,面部和手脚浮肿,他以为是工作太累的缘故,继续坚持着车间作业,直到一个月后的一天,突然晕倒,被人送进医院,医疗费花了8000多元。小强出院后一直在家待着,身体依旧浮肿,无法于重活,情绪很差。小强在皮鞋厂的朋友向社会工作者介绍了小强的情况,希望能得到帮助。根据企业社会工作的服务对象来源划分,小强属于()。
晶晶皮鞋厂冬季在南方地区主推单皮鞋,在北方地区主推棉皮鞋,晶晶皮鞋厂采用的市场细分依据是()
穿短帮皮靴曾是美国的一种时尚,每个从事皮鞭业的厂家都趋之若莺地抢着制造这种皮 靴,他们认为这样赶着大潮流走要省力得多。罗宾·维勒当时经营着一家小规模的皮鞋厂,只有十几个雇工。他深知,若不跟着潮流走,凭自己工厂薄弱的资本和微小的规模,根本不足以与强大的同行相抗衡。一天他突然把工厂十几个工人召集在一起,说是召开一个皮鞋款式改革会议,要求每一个员工竭尽所能来设计新款鞋样,为了激发员工们的创新积极性,他承诺凡是设计的新款鞋样被工厂采用者,可立即获得1000美元的奖金,即使设计的鞋样不能被采用,只要其设计别出心裁,均可获得100美元的奖金。同时,他即席成立了一个设计委员会,由5名熟练的制鞋工人担任委员,每个委员每月可额外获得100美元的酬劳。此举一出,这家皮鞋厂马上掀起一阵设计热潮,不到一个月,设计委员会就收到40多种设计草样,其中3种设计被委员会选中。工厂很快根据这3种新款鞋样试行生产,每种款式各制1000双,分别送往各大城市推销。顾客见到这些款式新颖的皮鞋,纷纷抢购。两星期后,他便收到两千七百多份数量庞大的订单。他的工厂规模因此逐渐扩大起来。3年后皮鞋产量便显得供不应求。这时别的皮鞋工厂纷纷提高工资挽留工人,他的工厂遇到缺乏员工的致命难题。接到的订单不能及时供货就将意味着巨额的赔偿。他再次召集工人大会,会上他把没有工人可雇用的难题告诉大家并要求大家一起想办法解决并且重新提出以前的出招有奖的办法。过了好一会儿,有一个小工站起来怯生生地说: "我认为雇不到工人无关紧要,我们可以用机器来制造皮鞋。"经过4个月的研制,他的皮鞋工厂的大量工作就被机器取而代之了,那位提建议的小工获得了500美元的奖金。从以上案例说明了什么创业的道理?
1997年5月,山东陈某去北京时,在北京某商场购买了一双由天津某皮鞋厂生产的皮鞋,价值人民币300元。同时,陈某还领取了商场发放的“包修、包换、包退”的三包质量卡。陈某回山东后,仅穿十天,此鞋鞋底断裂,不能再穿。陈某为此专程前往北京,找到店家要求退货。该商场承认皮鞋确实存在质量问题,同意调换,但同时还表示,目前商场无现货可换,商场将与生产厂家进行联系,请陈某暂回山东等侯结果。此后,陈某曾三次打电话查询此事,商场总以生产厂家没有回音为由,要求陈某继续等待。1998年3月,陈某再次赴北京找商场要求解决问题,商场仍给陈某同样答复。为此,陈某要求该商场退回购鞋款300元,并要求赔偿交通、误工费等人民币500元。本案应怎样处理?
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一个“L”型二层皮鞋厂发生火灾,指挥员经过火情侦察,发现火势正迅速由拐角处向北侧蔓延。厂长说东侧是变电所,要全力保住。此时指挥员立即将力量全部部署在东侧,北侧火势失去控制,全部燃烧。最后发现变电所与厂房是完全分割为两个不同的建筑。从而造成北侧制鞋车间损失惨重。是什么教训造成灭火指挥失利?
穿短帮皮靴曾是美国的一种时尚,每个从事皮鞭业的厂家都趋之若莺地抢着制造这种皮靴,他们认为这样赶着大潮流走要省力得多。罗宾·维勒当时经营着一家小规模的皮鞋厂,只有十几个雇工。他深知,若不跟着潮流走,凭自己工厂薄弱的资本和微小的规模,根本不足以与强大的同行相抗衡。一天他突然把工厂十几个工人召集在一起,说是召开一个皮鞋款式改革会议,要求每一个员工竭尽所能来设计新款鞋样,为了激发员工们的创新积极性,他承诺凡是设计的新款鞋样被工厂采用者,可立即获得1000美元的奖金F即使设计的鞋样不能被采用,只要其设计别出心裁,均可获得100美元的奖金。同时,他即席成立了一个设计委员会,由5名熟练的制鞋工人担任委员,每个委员每月可额外获得100美元的酬劳。此举一出,这家皮鞋厂马上掀起一阵设计热潮,不到一个月,设计委员会就收到40多种设计草样,其中3种设计被委员会选中。工厂很快根据这3种新款鞋样试行生产,每种款式各制1000双,分别送往各大城市推销。顾客见到这些款式新颖的皮鞋,纷纷抢购。两星期后,他便收到两千七百多份数量庞大的订单。他的工厂规模因此逐渐扩大起来。3年后皮鞋产量便显得供不应求。这时别的皮鞋工厂纷纷提高工资挽留工人,他的工厂遇到缺乏员工的致命难题。接到的订单不能及时供货就将意味着巨额的赔偿。他再次召集工人大会,会上他把没有工人可雇用的难题告诉大家并要求大家一起想办法解决并且重新提出以前的出招有奖的办法。过了好一会儿,有一个小工站起来怯生生地说:"我认为雇不到工人无关紧要,我们可以用机器来制造皮鞋。"经过4个月的研制,他的皮鞋工厂的大量工作就被机器取而代之了,那位提建议的小工获得了500美元的奖金。从以上案例说明了哪些创业的道理?
一个“L”型二层皮鞋厂发生火灾,指挥员经过火情侦察,发现火势正迅速由拐角处向北侧蔓延。厂长说东侧是变电所,要全力保住。此时指挥员立即将力量全部部署在东侧,北侧火势失去控制,全部燃烧。最后发现变电所与厂房是完全分割为两个不同的建筑。从而造成北侧制鞋车间损失惨重。指挥员应如何指挥火灾扑救?
某乡吕某开办的皮鞋厂污水随意外流,严重污染了附近的河流,对此违法行为有权予以罚款的行政机关是()。