采购产品部门化这种采购部门的建立方式,对于采购产品品种繁多的企业与机构最为合适。
采购部门中涉及到的预算项目有()。
采购部目前针对公司引进新的设备进行评估,其中设备生产产品质量评估作为其中一项重要指标交由您来进行,为此针对三台设备进行试运行生产产品后获得如下数据进行卡方检验,请根据下表回答三台设备的不良率是否有差异?(α=0.05,查得DF=2对应χ 2 0.95=5.691)()
对不合格物资,入库验收专员在外包装上贴()标签,并于“物资验收报告表”上注明不合格原因,同时向相关主管请示处理办法,然后转采购部相关人员处理并通知请购部门。
若采购部门设立在生产部门,采购的主要作用是保障供应,那么该采购部门与生产部门的关系为( )。
集中采购部根据支付审批单,按()建立支付结算台帐。
在矩阵式物流组织结构中,业务部门如销售部、生产部、采购部、财务部等对物流活动起着()的作用。
根据下述事实,指出不符合GB/T19001—ISO9001中最适用的条款,并说明理由: 审核员已返回采购部,对A2513零件的采购情况进行了解。采购部经办人员讲,原来的协作单位因为设备坏了,生产要停一段时间,不能满足货期要求,只好找新的协作单位,这家厂新报价较低,他们寄来的样品和工厂说明书宣传自己产品质量也很好。
采购部对某关键产品成本内容的总体差异进行计算,这种情形用于以下哪个与成本有关的术语描述()
KD公司是一个中型企业,主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A.B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单,选择和订购制作商品目录所需要的材料,其中每个采购员都是独立工作的;目录部负责设计用户定制的商品目录,该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求,因此,常常抱怨受到的约束过大,因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近,根据自主经营的建议,公司在B地又成立了一个市场部,专门负责分析市场需求,挖掘市场潜力,向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余,而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规.缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作,并先后调换了有关人员,效果仍不理想。KD公司的产品是:()