2024工程项目组织与管理历年真题01-17

1、

某施工合同含甲、乙2个子项工程，估算工程量分别为6000m³和8000m³，合同工期为12个月，商定合同价甲项为200元/m³，乙项为300元/m³。合同约定：
（1）开发前发包人向承包人支付合同价20%的预付款，在最后2个月平均扣回
（2）开发前发包人向承包人支付合同价款中，按5%的比例扣留质量保证金
（3）根据市场情况，价格调整系数平均按1.1计算
（4）工程师签发付款最低金额为45万元
承包人1~4月份实际完成并经工程师签证确认的工程重分别为：

工程师3月份实际签发的凭证付款金额为（）元。

（单选题）

A. 292600

B. 316500

C. 627000

D. 689700

试题答案：D

2、

全面推行健康、安全、环境（HSE）管理的首要工作是（）。

（单选题）

A. 制订HSE评价标准

B. 确定HSE风险因素

C. 改进HSE规划方案

D. 建立HSE管理体系

试题答案：D

3、

根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整（）。

（单选题）

A. 关键线路上工作的总时差和自由时差

B. 关键线路上工作的开始时间和总时差

C. 非关键线路上工作的开始时间和结束时间

D. 关键线路上工作的结束时间和自由时差

试题答案：C

4、

职务特征模型(JCM)中，决定工作职务意义重要程度的维度有（  ）。

（多选题）

A. 职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度

B. 职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度

C. 职务要求完成一项具有重要意义任务的程度

D. 职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度

E. 任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度

试题答案：A,B,C

5、

工程项目计划实施与控制的工作有（）。

（多选题）

A. 建立计划实施的监测记录体系

B. 对偏差进行分析

C. 建立计划实施的统计报告制度

D. 采取措施纠正偏差

E. 制订项目工作分解结构

试题答案：A,B,C,D