移动端

  • 题王微信公众号

    题王微信公众号

    微信搜“题王网”真题密题、最新资讯、考试攻略、轻松拿下考试

单选题

团队X和团队Y都在为同一个项目工作。团队X已经承诺未来六次迭代的可交付成果,而团队Y只承诺未来三次迭代的可交付成果,项目发起人让敏捷管理专业人士解释为什么团队Y没有承诺更多的迭代。敏捷管理专业人士应如何回答?()

发布日期:2020-04-13

团队X和团队Y都在为同一个项目工作。团队X已经承诺未来六次迭代的可交付成果,而团队Y只承诺未来三次迭...
A

解释团队X和团队Y没有一对一的比较

B

传达团队X必须规划三次迭代来匹配团队Y的速度

C

解释团队X拥有更多的资源以及更少的依赖关系

D

传达高级管理层不讲道理

题王网让考试变得更简单

扫码关注题王,更多免费功能准备上线!

此试题出现在

CMS专题

CMS专题

去刷题
热门试题热门资讯 相关试题

暂无相关推荐~

团队X和团队Y都在为同一个项目工作。团队X已经承诺未来六次迭代的可交付成果,而团队Y只承诺未来三次迭代的可交付成果,项目发起人让敏捷管理专业人士解释为什么团队Y...

团队X和团队Y都在为同一个项目工作。团队X已经承诺未来6次迭代的可交付成果,而团队Y只承诺未来三次迭代的可交付成果,项目发起人让敏捷管理专业人士解释为什么团队Y...

在与团队谈话过程中,项目发起人对每日站立会议的价值提出质疑。敏捷管理专业人士应如何处理?()

在团队谈话过程中,项目发起人对每日站会的价值提出了质疑。敏捷管理专业人士应该如何处理?()

私募股权投资基金的发起人可以是()。 Ⅰ.国有企业或公司 Ⅱ.股权投资的专业人士 Ⅲ.基金管理公司 Ⅳ.基金托位人

在规划会议上,敏捷管理专业人士要求一名干系人澄清需求。敏捷管理专业人士注意到团队和该干系人之间的意见不一致。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

敏捷管理专业人士得知,新的干系人不确定如何持续了解项目状态,敏捷管理专业人士应该做什么?()

一名敏捷管理专业人士注意到公司信息发射源使用红色、绿色和黄色交通信号灯来沟通项目进展情况,敏捷管理专业人士应如何沟通项目状态?()

采购专业人士选择本地小型供应商而不是国内的大型供应商,这通常说明采购专业人士主要关心以下哪项()

一名新高管加入一个项目,不清楚一些特性的意图,该项目的敏捷管理专业人士了解到一点,敏捷管理专业人士应该怎么做?()