如何有效结合CMM、TSP、PSP实现软件过程改良?
美国卡内基﹒梅隆大学制定的SW-CMM是()。
美国卡内基?梅隆大学SEI提出的CMM模型将软件过程的成熟度分成5个级别,以下选项中,属于可管理级的特征是()
CMM将软件过程改进分为5个成熟度级别,分别是:初始级、()、已定义级、已管理级、()。
CMM对开发一个软件所做的基本要求是“有章可循,有章必循”。()
CMM提供了一个框架,将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟度等级,为过程不断改进奠定了()的基础。这5个成熟度等级定义了一个()的尺度,用来衡量一个软件机构的()和评价其软件过程能力。每一个成熟度等级为继续改进过程提供了一个()。每一个等级包含了一组(),通过实施相应的一组()达到这一组()。5个成熟度等级各有其不同的行为特征,通过3个方面来表现,即一个机构为建立或改进软件过程所进行的活动,对每个项目所进行的活动和所产生的跨越各项目的过程能力。
在CMM的(),企业将会把工作重点放在对软件过程改进的持续性、预见性及自身增强上,防止缺陷及问题的发生,不断地提高过程处理能力。通过来自过程执行的质量反馈和新方法及新技术的定量分析来改善下一步的执行过程,即优化执行步骤,使软件过程能不断地得到改进。
SW-CMM是一种()规范。
从评估阶段上来看,SSAM(SSE-CMM Apprialsal)主要分为计划阶段、准备阶段、现场阶段和报告阶段。
CMM