移动闭塞ATC系统故障时,有哪些具体的故障类型?各种故障类型下如何组织行车?
停车辅助系统具有故障自诊断功能。
事故激冷水罐仅在激冷水系统故障时投用,系统正常运行期间事故激冷水罐处于备用状态。并通入(),通过自力式压力调节阀维持5.3MP
综合题:世界规模最大,综合竞争力最强的车企一丰田公司,由于一个小小的刹车系统故障,却引发出了一连串的召回事件,从低端产品到高端产品,几无幸免。按照丰田现任总裁丰田章男最近的总结,导致这次召回事件大量发生的主要原因,一是企业规模扩张太快,二是随着规模扩张,保证汽车品质的人才培养无法跟上。讲到丰田的控制规模与品质管理,就不得不说一下其准时生产系统,该生产系统要求不投入多余的生产要素,只在适当的时间进行必要的生产,这既包括根据市场的需要生产产品,也包括上道工序根据下道工序的指令——“看板”进行生产;并且所有经营生产活动都要有效益,既要能为消费者带来满足,也要能为企业带来利润。靠着这种生产方式,丰田汽车以其物美价廉和品质过硬而超越了一个又一个欧美老牌车企,终于成为了全球汽车商中的佼佼者。在征服世界市场的过程中,丰田用一句口号浓缩自己在生产方式上创新的内涵:“只生产能卖出的产品。”“能卖出”指的是实际市场的需要(即订单),这表明了丰田决不盲目地扩大规模的决心。但丰田在进入国际化快速发展的轨道后,其生产扩张速度渐渐失去控制。特别是从20世纪80年代开始,由于各发达国家带头对汽车进口实施高关税壁垒,丰田不得不率先在美国、欧洲等地开展大规模本土化生产活动,大量采用金融杠杆来扩大产品的销路,并走上了通过提高产能和产量来不断降低成本,通过低成本战胜欧美老牌车企恶性竞争的老路;同时,为“锁定”顾客确保忠诚度,丰田还从具有优势的小型家用车,扩展到皮卡、SUV等中大型高油耗车型,这些都是欧美企业惯用的经营手法。以丰田在美国德州圣安东尼奥的工厂为例,丰田在建厂的过程中犯了汽车业的三大忌——新人、新车型、新工厂。该工厂从2003年开始建厂,2006年完工,总耗资12亿美元,工厂的拳头产品——皮卡Tundra第二代,由于油耗高并不受消费者青睐,销量一直不佳,在本次“召回门”事件中也被全部召回,在这里我们已经看不出丰田和一般的欧美老牌车企有多少差别。如果说,丰田的成功主要在于使用了自己独创的精益生产方式,那么也可以说,丰田的失误正在于面对激烈的市场竞争,不知不觉又走回对手走过的老路——拼命扩大规模,通过规模降低成本,通过低成本战胜对手。而在这个过程中,不断庞大起来的丰田还渐渐忘记了认真对待消费者的重要性。丰田章男在这次召回事件后不得不承认:随着在全世界汽车市场上攻城略地,丰田不再像过去那样认真听取消费者的意见,包括消费者发出的抱怨和不满。丰田章男在“召回门”事件发生后还痛心地说出了一句令人难忘的话:是丰田自己破坏了自己的创新。 要求:根据上述资料,回答以下问题:(1)分析丰田公司采用何种竞争战略,并简述该战略的优势和适用情形; (2)简述丰田公司采用的竞争战略所面临的风险; (3)简述质量成本的类型,并分析丰田公司在“召回门”事件中付出的成本属于哪种质量成本; (4)为了避免“召回门”事件的发生,丰田公司应采用何种质量鉴定技术,并简述其所包含的主要要素;(5)简述丰田公司所采用的质量鉴证技术的主要观点。
阐述网管系统的故障管理和配置管理的功能。
诊断微机系统故障的常用方法主要有()、()、拔插法、替换法、最小系统法和软件诊断法等。
发送器“N+1”冗余系统故障倒换一般可按先下行、后上行、先离去、后接近、再一般闭塞分区的顺序进行倒换。
某纯电动汽车仪表盘上的制动系统故障指示灯点亮,并报整车故障,经诊断怀疑是制动助力系统工作异常。技师甲说可以先查看车辆是否上电,12V蓄电池是否正常,再检查真空泵保险是否烧毁;技师乙说可以从真空泵电源端入手,检查电源输入,若无电源输入检查压力传感器信号,最后再看控制器输入输出。上述说法正确的是()
数据库的故障是指从保护安全的角度出发,数据库系统中会发生的各种故障。这些故障主要包括()系统故障、介质故障和计算机病毒与黑客。
某大型跨国公司目前拥有的信息技术部门设在德国。为了减少系统故障风险,该公司决定将信息技术部门拆分为两个地理位置不同的地点,并在新加坡成立了新地点。该公司仍可能面临灾难性的系统故障,但风险会大大降低。公司在新加坡成立第二个信息技术部门之后的风险可最准确地描述为()