公司严格限制钢材贸易企业和煤炭贸易企业项目以及贸易监管项目的审批。对于资产较小、资质较差、存货较少的钢贸企业,原则上不允许操作。对于不符合公司规定标准的钢贸企业和第三方钢材市场在操作项目,到期后安全退出。同时禁止操作上海、江苏、浙江地区以融资为目的的第三方仓库监管项目。
甲地区钢材市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E,其市场占有率分别为30%、24%、20%、12%、6%。
A企业拟根据本地区2009年8~12月份的钢材销售量见表1,以及本企业与主要竞争对手B、C企业的竞争态势对比见表2,制定10年发展规划。[2010年真题]
表1 甲地区2009年8~12月份钢材销售量数据表表2 竞争态势对比表问题
1.甲地区钢材市场竞争格局处于何种状态?说明理由。
2.用一次指数平滑法,预测甲地区2010年1月份的钢材销售量(α值取0.3)。
3.与竞争对手B、C企业相比,A企业的综合竞争能力如何?说明理由。(计算结果保留小数点后两位)。
某钢铁公司的总经理预测钢材市场即将饱和,于是筹集资金成立了一家建筑公司和一家运输公司。两年后,钢厂的效益明显下降,而建筑公司和运输公司则风头正盛。该公司实施的新战略为公司带来的好处可能有()。