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金融财会类 | 管理会计师

科目:

part1财务规划、绩效与分析

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历年真题

2024part1财务规划、绩效与分析历年真题04-17

发布时间: 2024-04-17 05:02:26 发布人:
2024part1财务规划、绩效与分析历年真题04-17

1、

Krause化学公司有关产品Xyzine(一种工业用清洁剂)的12月份的数据如下:

这个部门所有的材料均是开工时一次性投入,而加工成本则在生产工程中均匀发生。期初在产品存货的原材料和加工成本分别为$120和$180,12月份发生的原材料费用和加工费用分别为$540和$1 484。公司采用加权平均分步法计算产品成本,那么12月份期末在产品的原材料成本总计是多少?

(单选题)

A. $120

B. $72

C. $60

D. $36

试题答案:C

2、

Christopher Akers是一家建筑承包商SBL公司的首席执行官,刚刚送达的财务报表显示在新体育馆项目上亏损$3 000,而本来的预算是盈利$6 0000下面是有关这个项目的材料的实际和预算资料:

   关于SBL公司的体育馆项目,下述哪一项表述是正确的?

(单选题)

A. 价格差异$285,有利

B. 价格差异$300,有利

C. 效率差异$1185,不利

D. 弹性预算差异$900,不利

试题答案:B

3、

Johnson公司要对预算进行全面的审查。CEO认为,每个项目的预算不能因为今年通过审批,下一年就自动延续,并且要求各部门经理证明其预算项目的准确性。请问Johnson公司应该采取什么样的预算?

(单选题)

A. 零基预算

B. 项目预算

C. 增量预算

D. 弹性预算

试题答案:A

4、

Wren签订了一个设备安装合同,下列陈述中哪个是Wren公司可以采用成本回收法确认安装合同收入的一个最佳判断依据。

(单选题)

A. 在全部支付完成之后,销售合同提供了设备转移给购买者的权利

B. 销售一年之后才收到付款

C. 销售是为了一个高的回报率

D. 没有合理依据估计可收回程度

试题答案:D

5、

以下选项均叙述了预算流程的优点,除了该预算:

(单选题)

A. 促使管理层评估公司的未来目标

B. 建立业绩评估基准用来识别未达标的业绩

C. 有利于部门之间的沟通

D. 确保组织内改善成本控制

试题答案:D

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