单选题
发布日期:2021-03-22
59辆
57辆
56辆
55辆
机车牵引区段(locomotive tractive district)是1997年公布的铁道科学技术名词。
到发线有效长(effective lengths of receiving-departure track),可供停留列车而不妨碍邻线行车或调车的那部分到发线的长度。它是决定一条铁路线路上的列车长度的主要铁路工程技术标准之一。
中间站是轨道交通线路中最常见的一种车站,仅供乘客上下车使用,功能单一,尤其是在轨道交通路网建设初期,线路交叉点数目不多的时候。
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某顾客拟从某公司采购一批产品,委托第三方认证机构以顾客名义对该公司的质量管理体系进行审核,这种审核属于( )。
车站统计装卸车数时,()应计算装车数。
1例肾综合征出血热,少尿期第5天患者出现肌张力下降,手足蚁行感,刺痛感反射迟钝,心电图示心率68次/分,T波高尖,QRS丛增宽,应首先考虑()
下列费用的摊销期限企业不可选择的是()。
下列药物中能减少胆固醇合成的是()
阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。说明:钱某新接手一个信息系统集成项目的管理工作,根据用户的业务要求,该项目要采用一种新的技术架构,项目团队没有应用这种架构的经验。钱某的管理风格是Y型的,在项目启动之初,为了调动大家的积极性,宣布了多项激励政策,如"按期用该新技术架构搭建出系统原型有奖,按时保质保量完成任务者有奖",并分别公布了具体的奖励数额;在项目实施期间,为了激励士气,经常请大家聚餐。由于单位领导属于X型管理风格,很多餐票都不予报销。而在项目实施现场,因施工人员技术不过关导致~台电源烧坏,钱某也悄悄地在项目中给予报销。负责新技术架构的架构师经历多次失败之后,总算凭自己的经验和探索搭建出了系统原型。最后,虽然项目实际的进度、成本和质量等目标大体达到了要求,钱某自我感觉尚可,项目好歹也通过了验收,但他当初关于奖励的承诺并没有兑现,有人甚至认为他跟领导一唱一和,钱某有苦难言。 针对本案例,项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设?如何运用自己的Y型管理风格有效地管理项目?
关于麻醉药品和精神药品定点批发企业应具备条件的说法,错误的是()
青少年每日膳食钙的参考摄入量为()
女患者,34岁,每于经期低热,午后为甚,伴五心烦热,两颧潮红,口燥咽干,月经量少,色鲜红,舌红少苔,脉细数。中医辨证为:()
质量环
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DF4型内燃机车的换长是()。
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DF4型内燃机车闭合5K时,如FLC不吸合,可将其人为吸合维持运行。
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在采用一台DF4型内燃机车牵引的区段,某站一到发线有效长为924m,该到发线的容车数是()辆。
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