单选题
发布日期:2021-11-23
多元化战略
密集成长战略
后向一体化战略
横向一体化战略
潜在能力(potential ability)指个人能力发展的可能性,这种可能性在外部环境或教育条件许可时,可以通过一定的经验发展成为现实能力。
供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人,包括提供原材料、设备、能源、劳务等。它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响,如原材料价格变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期,并会因而削弱企业与客户的长期合作与利益,因此,营销人员必须对供应商的情况有比较全面的了解和透彻的分析。供应商既是商务谈判中的对手更是合作伙伴。《零售商供应商公平交易管理办法》规定:供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户,包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”,即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商(限一级)、进口商等,应避免太多中间环节的供应商。例如:二级批发商、经销商、皮包公司(倒爷)、或亲友所开的公司。
供货是一种合作方式,根据进货和售出来争取中间的差价,是价格实现自身功能时对市场经济运行所产生的效果,是价格的基本职能的外化。
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幼儿园环境与外界环境相比具有可控性,即幼儿园内环境的构成处于( )的控制之下。
某地对中、小学生贫血患病情况进行调查,抽查小学生410名,有贫血患者120名;抽查中学生320名,有贫血患者58名。欲知中、小学生贫血患病率有无差别,可选用()
下列企业中,不适用分步法的是()。
与强直性脊柱炎的发病关系最为密切的因素是()
窦房结恢复时间(SNRT)的正常值为()。
后张法预应力混凝土T形梁施工时,预应力筋的张拉应以( )控制为主。
下行文指具有隶属关系的机关发给()机关的公文。
根据鞭毛的数目及位置可将鞭毛分为4类,不属于这4类的是()。
五分钱戏院
哌替啶与吗啡不同之处表现为()
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JIT采购,是一种完全以满足库存为依据的采购方法。需求方根据自己的需要,对供应商下达订货指令,要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。
在供应链管理的模式下,供应商和需求方是一种()关系。对供应商的选择将变多源供应为()供应。采购活动将以()驱动方式进行,而不是以()为采购目的。
将供应商依据80/20规则分类,划分为重点供应商和普通供应商,即占80%价值的20%的供应商为普通供应商,而其余只占20%采购金额的80%的供应商为重点供应商。
企业与供应商关系的类型,按供应商的重要程度可以分为重点型供应商、()、商业型供应商和优先型供应商。
依据供应商评价的各项指标,按供应商的优劣档次,分别对各供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商的供应商现在方法称做()。
在供应商细分中,将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商,这是依据( )划分的。
某企业委托A供应商承运到达广州和东莞的货品,按照合约规定,A供应商应该进行行邮方式的发运。A供应商人员将货品卸往行邮基地之后,并未对是否装载上车厢进行监督。即,...
依据供应商评价的各项指标,按供应商的优劣档次,分别对各供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商的供应商选择方法称为()。
供应商评估的程序包括()。 确定供应商评估的时间 确定供应商评估的主要指标成立供应商评估的小组综合打分。
直观判断法是指依据供应商评价的各项指标,按供应商的优劣档次,分别对各供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商。