简述人本管理与传统管理的区别。
发布日期:2020-12-11
试题解析
人本管理
人本管理是以人为本的管理制度和方式。把员工作为组织最重要的资源,以组织、员工及利益相关者的需求最大满足与调和为切入点,通过激励、培训、领导等管理手段,充分挖掘人的潜能,调动人的积极性,创造出和谐、宽容、公平的文化氛围,使大多数人从内心中感受到激励,从而达到组织和个人共同发展的最终目标。
- 中文名
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人本管理
- 特点
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实现以人为中心的管理
- 基本要素
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四要素
- 概念
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即“以人为本”的管理模式
- 思想理论
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从人性出发来分析、考察活动
- 版本一
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参看正文
传统管理
传统管理亦称“传统管理阶段”、“因袭管理”。资本主义管理史上的主要发展分期之一。18世纪中、后期工厂制度出现到19世纪末、20世纪初自由资本主义时代结束的一百余年间,资本主义各国企业所采用的一系列管理方式、方法、制度等的泛指和统称。这个时期是资本主义近代企业管理由旧的封建手工业工场管理方式中脱胎出来,并缓慢发展的时期。它的基本特点是采用封建“人治”与经验式的管理。
- 中文名
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传统管理
- 定义
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资本主义各国企业所采用的一系列管理方式、方法、制度等的泛指和统称
- 别名
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传统管理阶段
简述
简述是一个汉语词汇,意思是用简要的语言陈述,描述或总结。
正确答案:
1.传统管理是以物、以事、以任务为中心的管理。而企业文化理论则把人的要求、欲望、兴趣放在第一位,重视采用各种激励手段去激发人的工作积极性。
2.传统管理靠的是纪律和监督,是强制性的管理。而企业文化理论则注重对员工心理、行为的深入研究,在科学分析的基础上,采取对症下药的办法,通过满足职工合理需要而达到激发员工的积极性,重“以德育人”,从而使管理工作取得最佳效果。
3.传统的管理是靠权力而不靠人的意愿的独裁式的管理,一切事情只由管理者一个人讲了算,是使下级和员工没有自主权的控制性的管理,而以人为本的管理则强调实行分析,强调自主管理,参与管理,鼓励员工发表意见,提倡员工参与决策。
解析:
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