单选题
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
发布日期：2020-04-10
进度管理
风险管理
范围管理
配置管理
试题解析
保证项目
保证项目是指质量检验中必须保证的项目，它区别于一般项目，且质量要求高于一般项目。每个分项工程的保证项目都是必须达到的基本要求，否则就视为不合格。
- 中文名
- 保证项目
- 定义
- 指
- 外文名
- Ensure that the project
- 内容
- 结构
项目实施
项目实施是指从项目的勘察设计、建设准备、计划安排、工程施工、生产准备、竣工验收、直到项目建成投产所进行的一系列工作。它是项目建设的实质性阶段。在项目实施阶段，建设单位要组建管理机构，主持项目设计、施工的招标、评标，签订设计合同、施工合同、材料设备采购合同，制订项目实施计划，衔接、协调各方面的工作，招聘和培训工人，进行投产准备、试运转。设计单位要按期完成设计之件，施工单位要按期完成建筑安装任务，保证项目竣工投产，贷款银行要及时拨付款项，并监督项目的实施。
- 中文名
- 项目实施
- 地位
- 是整个项目的关键所在
- 定义
- 立项及论证完成付诸实际的过程
- 内容
- 管理、设计和设备订货、资金筹集
手段
手段是一个汉语词汇，拼音：shǒu duàn，意思是本领；技巧，为达到某种目的而采取的方法和措施，指待人处世所用的不正当的方法，手面，排场。指处事、用钱大手大脚，工具设备。
- 中文名
- 手段
- 近义词
- 手腕
- 解释
- 本领；
- 外文名
- measure
- 注音
- shǒu duàn
- 来源
- 宋
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