单选题
发布日期:2020-04-11
企业所确立的薪酬方向和目标,是否能够在未来的五年甚至更长的时期内,吸引并留住企业所需要的具有良好的职业品质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才?
企业的薪酬战略政策和策略,是否能最大限度地激发员工的积极性,是否有利于提高个体和总体的劳动效率?
企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性?
是否能进一步压低劳动成本?
薪酬战略是管理者在一定情况下可以选择的全部(薪酬)支付方式,这些支付方式对组织绩效和有效使用人力资源产生很大的影响,具体包括:薪酬决定标准;薪酬支付结构;薪酬制度管理。薪酬战略是企业薪酬系统设计及管理工作的行动指南,也是一种导向或基本原则,是实现企业人力资源发展战略的保证。通过制订和实施适合企业的薪酬战略,企业可以充分利用薪酬这一激励杠杆,向员工传递企业的战略意图,调动员工的积极性。企业的薪酬战略必须有针对性,与企业所处的发展阶段,企业的战略,企业的组织结构及企业的文化相匹配,并对其起到支持作用。因此,薪酬战略的设计是直接关系到薪酬激励系统成败的关键性课题。一个薪酬战略是否能不打折扣的贯彻执行,薪酬技术的选择、薪酬系统的设计及其执行过程是至关重要的。
确立,汉语词语,拼音què lì,意思是指牢固地建立或树立。
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