多选题
发布日期:2020-04-11
协调治理委员会
发起人
领导者
整合者
P3M3是项目组合、项目群和项目管理成熟度模型的简称。它是由英国商务部(OGC)开发,是行业公认的制定基线、衡量绩效改进和验证投资成效的最好办法。多年实践证明,采用P3M3作为诊断工具来评估组织能力,能更快的识别出改进机会,更好地帮助组织改善绩效。
项目管理协会(PMI)把项目集定义为“经过协调管理以便获取单独管理这些项目时无法取得的收益和控制的一组相关联的项目。”协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。一个项目可能属于某个项目集,也可能不属于任何一个项目集,但任何一个项目集中都一定包含项目。
《变革》是哥伦比亚杂志。
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( )在我国文物保护中居于特别重要的地位。
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项目组合管理可以在不损害项目客户利益的情况下,使项目的管理方因()而获得一定的利益,长久而言最终有利于客户。
关于项目组合评估的项目地图法的说法,正确的有( )。[2014年真题]
项目组合管理可以在不损害项目客户利益的情况下,使项目的管理方因()而获得一定的利益,长久而言最终有利于客户。
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