工作设计方法中的工作专业化方法强调的是（）

工作专业化（job specialization）是传统的工作设计的核心内容。指根据目的和任务，通过动作时间研究，把工作高度分化为一些细小的、单一的标准化的操作单元。其特点：（1）每个工人只完成每件工作任务中的很小的工序；（2）每个工人所要求掌握的技术比较简单；（3）操作的简单重复性。优点：（1）可最大限度地提高工人的操作效率；（2）可大大降低劳动力成本，有利于工人在不同岗位间的轮换；（3）有利于实现对工人操作、产品质量和数量的监管和控制，保证生产的稳定。缺点是，会造成工人的厌烦、缺勤、离职、不满和抵抗等。

工作设计（job design）是指一种以任务结构为中心的组织开发技术。对工作的内容、方法、环境条件、人员素质和工作负荷等加以分析和组织，以达到人员、工作、环境最佳配合的过程。工作内容和方法的设计是指对各操作动作的有效性、经济性、均衡性和连贯性等进行分析，并以此为基础重新组合工作内容和方法，使其与机器、设备、材料、产品之间在时间和空间关系上达到最佳的配合。环境条件的设计包括物理环境和社会环境两方面，前者指根据人的生理、心理特点对照明、噪声、温度、振动等进行合理的设计以及对尘埃、有毒物质进行有效控制；后者指通过一定的组织形式和管理技术在人与人之间、人与集体之间以及下级与上级之间建立良好的工作合作关系，提高人的工作满意感、内聚力和工作效率。

从广义上讲：方法是解决问题的条件【解决问题就是使问题发生改变，使其达到所需标准】。方法的本质是一个据有性质的框架，此框架的性质决定需要解决的问题怎样随着需要解决问题方面的能量【这里指广义上的能量】改变而改变。不同方法相对于解决的问题的框架不同，所以不同方法解决问题的效率不同。