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单选题

进行绩效改进方法中的标杆超越的实质是( )。

发布日期:2021-03-13

进行绩效改进方法中的标杆超越的实质是( )。
A

通过学习同行经验,改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程

B

通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力

C

在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率,减少失误率

D

通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品和服务提升到最高的水平

试题解析

标杆超越

标杆超越,是指通过不断寻找和研究有助于本集团战略实现需要的其他优秀集团(或企业)或集团内部优秀企业的有利实践,以此为标杆,将本集团的产品、服务和管理等方面的实际情况与这些标杆进行定量化评价和比较,分析这些标杆企业达到优秀水平的原因或条件,结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略,从而赶超标杆企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。

中文名
标杆超越
属性
标杆
性质
超越
集团内部
优秀企业的有利实践

实质

实质是一个汉语词汇,拼音是shízhì,指某一对象或事物本身所必然固有的性质,或事物的内在含义。语出王西彦 《古屋》第五部二:“要紧的不是名词,而是实质。”

中文名
实质
释义
某一对象或事物本身所必然固有的性质,或事物的内在
出处
《古屋》
发音
shízhì
英译
Essence
注音
ㄕㄧˊ ㄓㄧˋ

改进

改进意思是改变旧有情况,使有所进步。

中文名
改进
拼音
gǎi jìn
外文名
Improve;Make better;Better;Mend;refine
释义
改变原有状况,使得到提高

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