单选题
团队绩效考核的流程包括：①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是（ ）。
发布日期：2021-03-13
③②①⑤④
③⑤①②④
③①②⑤④
③①⑤②④
试题解析
绩效考核
绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
- 中文名
- 绩效考核
- 起源时间
- 1854-1870年
- 学科属性
- 管理学
- 外文名
- performance examine
- 起源事件
- 英国文官制度改革
- 应用领域
- 政府行政单位，事业企业单位
负责人
负责人是一个汉语词汇，基本意思是担负责任的人。
- 中文名
- 负责人
- 释义
- 担负责任的人
- 简介
- 单位法定代表人
- 拼音
- fù zé rén
- 英语翻
- person in charge
团队
团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
- 中文名
- 团队
- 作用
- 解决问题
- 适用
- 企业或群体
- 外文名
- Team
- 目的
- 达到共同的目标
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