单选题
施工项目部实现有效的全过程成本管理的保证和基础是建立健全（）。
发布日期：2020-04-13
统计制度
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会计制度
试题解析
成本管理
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。
- 中文名
- 成本管理
- 适用对象
- 企业
- 外文名
- Cost management
- 包括
- 成本预测、决策、计划、核算等
项目部
项目部即项目管理组织(organization of project management) 项目部是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。
- 中文名
- 项目部
- 包括
- 发包人、承包人、分包人
- 遵守
- 项目管理制度
- 外文名
- organization of project management
- 维护
- 本项目部利益
是建
是建，现任武进区横林镇人大副主席。
- 中文名
- 是建
- 出生地
- 武进横山桥
- 出生日期
- 1965年11月
- 职务
- 横山桥镇人大主席候选人
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