单选题
结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构，确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的（）。
发布日期：2020-04-13
工作排序
进度计划制订
进度定义
工作时间估计
试题解析
项目范围定义
项目范围定义，就是指把项目的主要交付成果划分为更小的、更容易管理的组成部分。为达到项目目标，首先需确定所要完成的具体任务，然后通过任务分析确定项目的边界。
- 中文名
- 项目范围定义
- 定义
- 把项目的主要交付成果划分为更小的、更容易管理的组成部分
可交付成果
可交付成果是满足一个或多个目标的报告或产品。标志着一个或多个任务的完成。所有可交付成果的完成标志着项目的完成。应识别非可交付成果，任何没有明确要求的结果，都意味着其在项目可交付成果之外。具体成果应包括中间结果(项目计划、工作分解结构、进度计划、状态报告等）和项目成果（产品、服务、用户手册等），其在完成后必须提交出来以满足合同的要求。
- 中文名
- 可交付成果
- 外文名
- Deliverables
分解
分解，数学名词，即和差化积，其最后结果要分解到不能再分为止。
- 中文名
- 分解
- 类型
- 数学名词
- 方法介绍
- 提公因式法、分组分解法等
- 见载刊物
- 《化学名词》 科学出版社
- 外文名
- decompose
- 释义
- 和差化积最后要到不能再分解为止
- 公布时间
- 1991年
- 定义
- 初等数学中，把多项式的分解叫因式分解，其一般步骤为：一提二套三分组。要求将多项式分到不可再分的形式
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结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构，确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的（）。
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（）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。
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