现代五项管理技能的修炼是指建立共同愿景、改善心智模式、实现自我超越、进行团队学习和学会系统思维。

共同愿景是美国学者圣吉提出五项修炼的第三项修炼。组织中所有成员的共同愿望、理想或目标，并且这种愿望、理想或目标表现为具体生动的景象。来源于成员个人的愿景而又高于个人愿景。建立在共同价值观基础上，是对组织发展的共同愿望，并且这个愿望不是被命令的，而是全体成员发自内心想要争取、追求的，它使不同个性的人聚在一起，朝着共同的目标前进。包含下列各项要素：（1）愿景，即人们想要的未来图像。（2）价值观，即人们如何到达自己的目的地。（3）目的和使命，即组织存在的理由。（4）目标，即人们期望短期内达到的里程碑。“共同愿景”的概念与“理想”相似，但又与理想不同：理想大多指向未来理想，同“共同愿景”相比更抽象，“共同愿景”描述的是现在。

现代五项（Modern Pentathlon）是由马术、击剑（重剑）、射击、游泳及跑步5个单独的运动项目组成的一种综合性比赛项目。现代五项运动的起源要追溯到古希腊奥林匹克。早在公元前708年举行的第18届古代奥林匹克运动会上，就有了“古代五项竞技”项目，不过当时是五项格斗的比赛。1912年，在瑞典斯德哥尔摩举行第五届奥运会上，现代五项被列为正式比赛项目。1948年在伦敦成立国际现代五项联合会。从1949年开始，每年都举办现代五项世界锦标赛（男子）。从1965年开始举办少年锦标赛。1969年成立国际现代五项和冬季两项联盟。1998年，国际现代五项联盟得到了批准，女子项目被列入2000年奥林匹克运动会。现代五项最高级的组织机构为国际现代五项联盟，1948年成立。中国的最高级组织机构为中国现代五项运动协会，1984年成立于北京。北京时间2021年12月，国际奥委会公布了2028年洛杉矶奥运会的初

改善，汉语词汇。意思是为追求更快、更好、更加简洁地达成工作目标而通过“手段选择”或“方法变更”，把事情或动作往好的方向修正或调整的过程，简单来说就是改变原有情况使好一些。改善，在企业管理中是Kaizen的音译词，主要指小的，细微的，持续的优化。