领导分配给你一项重要任务，但你工作多，就交给其他同事做了，但是他没做好，领导批评了你，你怎么办？

正确答案：

面对题目中的情况，我会本着“工作为重”的原则从以下几个方面着手处理。
第一，接受领导批评。一方面，我会虚心接受领导的批评，因为一开始领导分配任务给我时，强调了此任务的重要性，而我这段时间丁作比较多，却没及时和领导说明这个情况，在交给其他同事完成的时候，我也没及时关注进度与提供帮助，确实有着不可推卸的责任。另一方面，我会向领导做出保证：在结束谈话之后，我会第一时间找到这个同事，和他交接好工作事项，尽快把工作进度赶上来，按时保质地完成工作。同时，考虑到这项工作目前比较急，我还会积极询问领导对这个工作是否有更好的思路以及一些需要重点强调的注意事项，并做好相应的记录。
第二，和领导结束谈活后，我会找到这个同事，和他进行沟通。首先，对他能够帮助我完成任务表示感谢，他乐于助人、以大局为重的精神非常值得我学习。然后，考虑到他对这项工作已有了一定的熟悉度，以及领导对此项工作的重视，我会告诉这个同事我与领导沟通的情况，并希望他能够和我一起完成接下来的工作。同时，我也会和这个同事做好交接，梳理这项工作目前的进度，以及遇到的主要问题和困难，同时询问这个同事已尝试过的方法和效果，确保我之后可以更有针对性地解决问题。
第三，赶进度完成工作。在明确目前工作的瓶颈后，我将会与同事进行合理分工，制订接下来的工作计划。比如，同事可以做一些前期资料的核对工作，而我主要解决余下的困难，如数据分析、部门协调等，齐心协力把工作完成好。
第四，反思提升。在工作完成后，我会形成一份关于这个工作的完整报告，交给领导，并且在领导面前充分提及这个同事对这份工作的贡献。同时，这件事情也让我意识到自己的工作协调能力还有待提升，在工作比较多、任务比较重的情况下，对工作的协调和时间安排还存在欠缺。在以后的工作中，我将会多学习、多请教，做好工作的统筹安排。如果确实忙不过来需要把工作交给其他同事时，我也要做好沟通和跟进，多询问，发现问题并及时解决，以保证按时完成工作。

解析：

面对题目中的情况，我会本着“工作为重”的原则从以下几个方面着手处理。
第一，接受领导批评。一方面，我会虚心接受领导的批评，因为一开始领导分配任务给我时，强调了此任务的重要性，而我这段时间丁作比较多，却没及时和领导说明这个情况，在交给其他同事完成的时候，我也没及时关注进度与提供帮助，确实有着不可推卸的责任。另一方面，我会向领导做出保证：在结束谈话之后，我会第一时间找到这个同事，和他交接好工作事项，尽快把工作进度赶上来，按时保质地完成工作。同时，考虑到这项工作目前比较急，我还会积极询问领导对这个工作是否有更好的思路以及一些需要重点强调的注意事项，并做好相应的记录。
第二，和领导结束谈活后，我会找到这个同事，和他进行沟通。首先，对他能够帮助我完成任务表示感谢，他乐于助人、以大局为重的精神非常值得我学习。然后，考虑到他对这项工作已有了一定的熟悉度，以及领导对此项工作的重视，我会告诉这个同事我与领导沟通的情况，并希望他能够和我一起完成接下来的工作。同时，我也会和这个同事做好交接，梳理这项工作目前的进度，以及遇到的主要问题和困难，同时询问这个同事已尝试过的方法和效果，确保我之后可以更有针对性地解决问题。
第三，赶进度完成工作。在明确目前工作的瓶颈后，我将会与同事进行合理分工，制订接下来的工作计划。比如，同事可以做一些前期资料的核对工作，而我主要解决余下的困难，如数据分析、部门协调等，齐心协力把工作完成好。
第四，反思提升。在工作完成后，我会形成一份关于这个工作的完整报告，交给领导，并且在领导面前充分提及这个同事对这份工作的贡献。同时，这件事情也让我意识到自己的工作协调能力还有待提升，在工作比较多、任务比较重的情况下，对工作的协调和时间安排还存在欠缺。在以后的工作中，我将会多学习、多请教，做好工作的统筹安排。如果确实忙不过来需要把工作交给其他同事时，我也要做好沟通和跟进，多询问，发现问题并及时解决，以保证按时完成工作。