单选题
在绩效评估环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（）
发布日期：2020-04-13
评估
反馈与指导
肯定
管理
试题解析
绩效沟通
绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的沟通，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。绩效沟通在整个人力资源管理中占据着相当重要的地位。绩效沟通主要体现在四个方面：目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通--绩效沟通四阶段模型。四个方面相互配合，层层递进，共同构成了企业的沟通系统。
- 中文名
- 绩效沟通
- 属性
- 人力资源管理
- 性质
- 绩效管理
- 特征
- 开实质性的沟通
员工绩效
员工绩效是指组织内部的员工为组织所做的努力及贡献的收益。Spangenberg指出绩效的三个层次：组织绩效、团队绩效和员工个人绩效。对组织而言，绩效就是人物在数量、质量及效率等方面的完成情况。对员工而言，绩效是考核者对自己工作状况的评价。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是员工个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。
- 中文名
- 员工绩效
- 同义词
- 个人绩效
- 外文名
- Individual performance
环节
1.相互关联的许多人或事物中的一个，如：生产环节。2.在某些鱼的鳞上的斑纹或隆起的脊，相当于一年的生长。
- 中文名
- 环节
- 注音
- ㄏㄨㄢˊ ㄐㄧㄝ ˊ
- 外文名
- link；sector；annual ring
- 拼音
- huán jié
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