多选题
如后方站向该区间办理（）时，在调车作业结束前不得准许列车后退。
发布日期：2021-03-22
跟踪出站调车作业
越出站界调车作业
站界标内方调车作业
站界标外方调车作业
试题解析
调车作业
调车作业，shunting operation，用于铁路运输领域，调车作业计划由调车领导人负责编制，并以调车作业通知单的形式下达给调车指挥人及有关人员执行。
- 中文名
- 调车作业
- 对应
- 铁路运输
- 外文名
- shunting operation
- 方式
- 解体
办理
办理，读音bàn lǐ，汉语词语，意思为处理；操办。
- 中文名
- 办理
- 来自
- 《圣武记》
- 解释
- 处理；操办
- 拼音
- bàn lǐ
后方
后方分国家后方和军队后方。国家后方一般地处国家腹地，距边境和前线较远。
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此试题出现在
涉密人员脱密期均为一年至两年时间。
项目评估的目标是（）。
下列哪种业务活动涉及执行、交割和流程管理风险（）
虚约束的作用（）
阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。说明：钱某新接手一个信息系统集成项目的管理工作，根据用户的业务要求，该项目要采用一种新的技术架构，项目团队没有应用这种架构的经验。钱某的管理风格是Y型的，在项目启动之初，为了调动大家的积极性，宣布了多项激励政策，如"按期用该新技术架构搭建出系统原型有奖，按时保质保量完成任务者有奖"，并分别公布了具体的奖励数额；在项目实施期间，为了激励士气，经常请大家聚餐。由于单位领导属于X型管理风格，很多餐票都不予报销。而在项目实施现场，因施工人员技术不过关导致～台电源烧坏，钱某也悄悄地在项目中给予报销。负责新技术架构的架构师经历多次失败之后，总算凭自己的经验和探索搭建出了系统原型。最后，虽然项目实际的进度、成本和质量等目标大体达到了要求，钱某自我感觉尚可，项目好歹也通过了验收，但他当初关于奖励的承诺并没有兑现，有人甚至认为他跟领导一唱一和，钱某有苦难言。 针对本案例，项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设？如何运用自己的Y型管理风格有效地管理项目？
心身疾病的治疗原则。
属于顺式作用元件的是（）
北魏郦道元写的（），既是一部地理著作，又有很高的文学价值。
（）分移动视频监测和定点监测两种方式。
发生岗位有哪些安全注意事项？
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