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单选题

某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部等,其横向的工作部门通常是()

发布日期:2020-04-11

某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管...
A

质量管理部

B

子项目部

C

经理办公室

D

物资供应部

试题解析

矩阵式组织结构

矩阵式组织结构形式是在直线职能式垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统,它由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成,从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式。矩阵式组织结构也可以称之为非长期固定性组织结构。

中文名
矩阵式组织结构
应用学科
数学
别名
非长期固定性组织结构
所属模型
组织结构

建设项目管理

建设项目管理就是在建设项目的施工周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统的、科学的管理活动,从而按项目既定的质量要求、控制工期、投资总额、资源限制和环境条件,圆满地实现建设项目目标。

中文名
建设项目管理
范围
一个总体设计或初步设计
类别
专业学科
特点
经济统一核算,行政统一管理

组织系统

组织系统(tissue system),是一个管理学术语,意思是指有关的若干组织的集团。

中文名
组织系统
生物学
J.Sachs(1868)
组织管理
企业管理中建立健全管理机构
外文名
tissue system
社会学
组织,从社会角度来讲

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建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和(  )。

()生产、储存危险化学品的建设项目(以下简称建设项目),应当由安全生产监督管理部门进行安全条件审查。

建设项目的种类很多,要根据建设项目的(  )组建管理部门。

建设项目用地预审是指国土资源管理部门在建设项目(  )阶段,依法对建设项目涉及的土地利用事项进行的审查。

投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是(  )。[2011年真题]

投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成(  )。[2011年真题]

在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()

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