一个优秀项目团队的形成,一般需要经历5个阶段,按次序分别是()
发布日期:2020-04-10
试题解析
项目团队
项目团队的定义为:项目团队不同于一般的群体或组织,它是为实现项目目标而建设的,一种按照团队模式开展项目工作的组织,是项目人力资源的聚集体,根据立信会计出版2008年8月第1版的《项目管理》所述。” 按照现代项目管理的观点,项目团队是指“项目的中心管理小组,由一群人集合而成并被看作是一个组,他们共同承担项目目标的责任,兼职或者全职地向项目经理进行汇报”。
- 中文名
-
项目团队
- 外文名
-
Project team
阶段
阶段是中国词语,读音是jiēduàn,表示事物发展过程中的区间段落。
- 中文名
-
阶段
- 拼音
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jiēduàn
- 英译
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stage section
- 出处
-
《册子》
优秀
《优秀》是由容祖儿演唱的一首歌曲。
- 中文名
-
优秀
- 歌曲时长
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0时03分37秒
- 填词
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吴易纬
- 编曲
-
Skot Suyama (陶山)
- 发行时间
-
2018年10月19日
- 所属专辑
-
答案之书
- 歌曲原唱
-
容祖儿
- 谱曲
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唐绍崴、王艷薇
- 音乐风格
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Pop
正确答案:
A
解析:
作为一个持续不断的过程,项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目的早期,团队建设相对简单,但随着项目的推进,项目团队建设一直在深化。项目环境的改变不可避免,因此团队建设的努力应该不断地进行。项目经理应该持续地监控团队的工作与绩效,以确定为预防或纠正团队问题是否采取相应的行动。优秀的团队不是一蹴而就的,一般要依次经历以下5个阶段。
(1)形成阶段(Forming);-个个的个体成员转变为团队成员,开始形成共同目标;对未来团队往往有美好的期待。
(2)震荡阶段(Storming):团队成员开始执行分配的任务,一般会遇到超出预想的困难,希望被现实打破。个体之间开始争执,互相指责,并且开始怀疑项目经理的能力。
(3)规范阶段(Norming):经过一定时间的磨合,团从成员之间相互熟悉和了解,矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。
(4)发挥阶段(Performing):随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任,成员积极工作,努力实现目标。这时集体荣誉感非常强,常将团队换成第一称谓,如“我们那个组”、“我们部门”等,并会努力捍卫团队声誉。
(5)结束阶段(Adjouming):随着项目的结束,团队也被遣散了。以上的每个阶段按顺序依次出现,至于每个阶段的长短则取决于团队的结构、规模和项目经理的领导力。
正像本章开篇所说,由于IT行业的高技术、人员年轻和流动性大等特点,因此团队建设非常重要。本来一个企业想得到所需的优秀人才就不容易,把他们组成一个团队协同工作就更难了,自然羿中,狮子可以组成一个优秀的捕猎团队,但要把老虎组织成一个优秀的草原捕猎团队则要困难多了。首先给老虎宣传动员团队的重要性,建立合作的文化,然后再进行艰苦的团队建设活动才能行。
在项目的失败原因中,团队建设不善甚至分裂占相当的比例,所以项目团队的建设在整个项目管理过程中相当重要。
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