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单选题

由于建设项目的(  )特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。

发布日期:2021-03-19

由于建设项目的(  )特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人...
A

临时性

B

复杂性

C

阶段性

D

长久性

试题解析

项目组织

项目组织是所有或者几乎所有项目工作人员都向项目经理汇报的组织形式。从母系统的其余部分中分离出来,拥有自己的技术人员和行政管理机构,依靠阶段性项目进度报告同母系统保持简单联系,成为独立自主的单位。在这一组织里,项目经理对资源拥有绝对控制力,资源分配上也不会和其他项目发生冲突。具有对客户需求响应速度快、内部责任明确、结构简单等优势,但由于每个项目都需完备的人员配置,因此也有导致资源利用效率不高且知识在不同项目之间的传递水平很低等劣势。

中文名
项目组织
性质
组织机构
目的
实现一个项目
组建基础
按照项目的目标以一定的形式组建
结构
直线型、功能型、矩阵型

建设项目

建筑、安装等形成固定资产的活动中,按照一个总体设计进行施工,独立组成的,在经济上统一核算、行政上有独立组织形式、实行统一管理的整体工程。——引自DLT 1363-2014 电网建设项目文件归档与档案整理规范

中文名
建设项目
所属学科
电力系统
外文名
construction project

人员

人员,读作【rén yuán】,汉语词汇。通常指受雇的人的整体(如在一个工厂、办公室或组织机构内),或者担任某种工作或某种职务的人。人员近义人士也可,比如:各界人士也代表各种人员。

中文名
人员
汉语拼音
rén yuán
外文名
Staff
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投资项目管理师

投资建设项目组织

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