你和小王、小李组成临时团队。你是负责人。小王平时工作提出了很多有价值的意见，小李平时比较沉默，但在领导面前却积极反馈你们小组的成果，结果领导表扬了小李，还让小王向小李学习，小王很低落，你怎么做？

正确答案：

作为刚队的负责人，我有责任去协调好同事之间的关系，调动同事的工作积极性，提高团队的凝聚力。如果我遇到题目中这样的问题，我会按照如下方式处理。
第一，我会对产生问题的原因进行思考和反省。首先，要明确自身定位，既然作为团队负责人，那么就负有协调团队工作和各团队成员关系的责任；其次，要明确该团队为临时团队，团队各成员之间可能不是特别了解，出现合作不够默契、关系需要协调的情况，可能是我前期在团队协调和沟通工作中有所欠缺导致的。
第二，我会和小王进行深入的沟通。我会先安抚一下小王的情绪，肯定小王的工作态度和工作能力，对小王平时为小组积极建言献策的做法表示肯定和感谢，希望他能够继续保持这股干劲；与此同时，我也希望小王能正确领会领导的意图，对这件事情进行剖析，告诉小王我们三人均属于同一个网队，那么领导听完小组成果反馈后表扬小李也就是在表扬我们这个团队，对我们团队每个人的工作都是一份肯定，没有必要有心理落差。当然，小李虽然平时沉默寡言，但是在关键时刻可以发挥自己的优势，汇报工作语言流畅、逻辑清晰，这一方面的确值得我们学习，希望小王能端正自己的态度，正确看待这件事情。
第三，我会和小李进行深入的沟通。我会肯定小李在关键时刻能表现自己的能力。但是，我也会对小李提出一些合理化的建议，一是在做一些汇报、反馈工作之前可以提前和小组成员做好相应的沟通，避免引起不必要的误会；二是我会鼓励小李在平时的团队工作中积极建言献策，多谈一下自己对工作中问题的看法，多提一些好的改进建议，多做一些创新的尝试，并鼓励小李在平时的工作中多和小王沟通，多了解小王比较创新的想法，以此来提升自己的工作能力。
第四，在日后的工作中，我会在以工作为重的基础上，担当团队同事之间“粘合剂”的角色，多关注网队各成员的性格和专长，根据各自特点进行工作的合理分配；同时也应多利用业余时间开展形式多样的团队建设，搭建各成员之间交流的平台，提高互相之间的默契度。我相信通过我的努力，一定会拉近小王和小李之间的关系，化解他们之间不必要的误会，提升他俩的工作默契度，更好地完成我们的小组工作。

解析：

作为刚队的负责人，我有责任去协调好同事之间的关系，调动同事的工作积极性，提高团队的凝聚力。如果我遇到题目中这样的问题，我会按照如下方式处理。
第一，我会对产生问题的原因进行思考和反省。首先，要明确自身定位，既然作为团队负责人，那么就负有协调团队工作和各团队成员关系的责任；其次，要明确该团队为临时团队，团队各成员之间可能不是特别了解，出现合作不够默契、关系需要协调的情况，可能是我前期在团队协调和沟通工作中有所欠缺导致的。
第二，我会和小王进行深入的沟通。我会先安抚一下小王的情绪，肯定小王的工作态度和工作能力，对小王平时为小组积极建言献策的做法表示肯定和感谢，希望他能够继续保持这股干劲；与此同时，我也希望小王能正确领会领导的意图，对这件事情进行剖析，告诉小王我们三人均属于同一个网队，那么领导听完小组成果反馈后表扬小李也就是在表扬我们这个团队，对我们团队每个人的工作都是一份肯定，没有必要有心理落差。当然，小李虽然平时沉默寡言，但是在关键时刻可以发挥自己的优势，汇报工作语言流畅、逻辑清晰，这一方面的确值得我们学习，希望小王能端正自己的态度，正确看待这件事情。
第三，我会和小李进行深入的沟通。我会肯定小李在关键时刻能表现自己的能力。但是，我也会对小李提出一些合理化的建议，一是在做一些汇报、反馈工作之前可以提前和小组成员做好相应的沟通，避免引起不必要的误会；二是我会鼓励小李在平时的团队工作中积极建言献策，多谈一下自己对工作中问题的看法，多提一些好的改进建议，多做一些创新的尝试，并鼓励小李在平时的工作中多和小王沟通，多了解小王比较创新的想法，以此来提升自己的工作能力。
第四，在日后的工作中，我会在以工作为重的基础上，担当团队同事之间“粘合剂”的角色，多关注网队各成员的性格和专长，根据各自特点进行工作的合理分配；同时也应多利用业余时间开展形式多样的团队建设，搭建各成员之间交流的平台，提高互相之间的默契度。我相信通过我的努力，一定会拉近小王和小李之间的关系，化解他们之间不必要的误会，提升他俩的工作默契度，更好地完成我们的小组工作。