单选题
发布日期:2021-03-15
高,强
高,弱
低,强
低,弱
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此试题出现在
打印戳记信息可以记录到日志文件中而不打印,或既()又()。
突发耳鸣,声大如潮,按之不减者病因是()
(2008)若在区间(a,b)内,f′(x)=g′(x),则下列等式中错误的是:()
根据函数f的种类不同,增长系数法可以分为()、()。()、()和()。
DNA的遗传信息传递到蛋白质,中间经过()
城市零就业家庭是指法定劳动年龄内的家庭人员均处于失业状况的城市居民家庭。()
完善严禁到风景名胜区开会等各项规定,严肃查处党员领导干部()问题。
房水排出的通道有
东方电力公司的计划工作 王力是东方电力公司的总经理,这是一家位于中国东部地区的大型企业。长期以来,王总经理一直认为,编制一份 可行的公司计划,将有助于企业的成功。他花了近十年的时间,想方设法促使公司的计划方案编制并进一步完善,但是没有取得成效。在这段时间里,他先后指派了三位副总经理负责编制计划,虽然每位副总经理似乎都努力工作,他也注意到,个别部门经理继续自行其是,部门经理的独立决策造成相互之间的不一致。主管电力调度的负责人总是提请上级电力部门允许提高电费,却没有进展。公共关系的领导不断地向公众呼吁,要理解电力部门的难处。用户却认为,电业的利润够高了。公司应该通过内部解决问题,而不是提高电费。负责电力供应的副总经理受到社区的压力,要他把所有输电线路埋入地下,避免出现不雅观的电线杆和线路,同时向顾客提供更好的服务。他觉得顾客是第一位的,费用则是第二位的。 应王力总经理要求,一位咨询顾问来公司检查情况。他发现,公司并没有真正把计划做好。副总经理负责编制计划,而他的职员正在努力地进行研究和做预测,并把研究和预测情况提交给总经理。由于所有部门经理都把这些工作看作是对公司发展没有多少意义的文书工作,因此,他们对此兴趣不大。怎样才能使该公司有效地制定计划?
新农村建设贷款的借款人,应满足在建设银行信用评级()。
丝绸之路开辟可以追溯到哪个朝代?
隐形飞机是什么样的飞机?(隐形的飞机是指什么样的飞机?)
坦克是哪个国家发明的?
我国第一部电视剧是什么?(中国自己拍摄的第一部电视剧是什么?)
我国奴隶制瓦解的时期是?
主张建立君主专制中央集权国家的思想家是?
阿诗玛是我国云南哪个民族塑造的艺术形象?
大宋之天子门生是对什么人的称呼?
我国高等教育什么时候开始实施学位制?
太阳的年龄约有多大?