多选题
发布日期:2020-04-13
供应商
顾客
替代品
现有竞争者
新加盟者
潜在顾客
亦称“横向竞争”。波特五力模型中处在水平位置上的潜在进入者与业内企业之间以及业内企业与替代品之间的竞争。
纵向竞争亦称“垂直竞争”。波特五力模型中处在垂直位置上的供应商与业内企业之间以及业内企业与购买者之间的竞争。
五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。
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